ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
NOVA YANTI, NIM 1630103060, judul skripsi “Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Kinerja Guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar” Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam peningkatan kinerja guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar yang fokusnya tentang gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala sekolah dalam peningkatan kinerja guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala sekolah, meliputi: (1) pembinaan kinerja guru; (2) pengawasan (supervisi) terhadap kinerja guru; (3) pembinaan disiplin kinerja guru; (4) pemberian motivasi terhadap kinerja guru; dan (5) pemberian penghargaan terhadap kinerja guru. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif dan mengambil lokasi di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar. Sumber data dalam penelitian ini adalah kepala sekolah dan guru. Teknik pengumpulan data ini adalah wawancara dan dokumentasi, instrumen atau alat pendukung yang digunakan adalah recorder (perekam) untuk mendapatkan informasi-informasi yang kurang dari hasil wawancara dengan informan, pada metode dokumentasi yaitu berupa camera untuk mengambil gambar-gambar yang peneliti butuhkan dan yang berkaitan dengan penelitian serta dijadikan sebagai lampiran. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Teknik penjaminan keabsahan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah trianggulasi dan menggunakan bahan referensi. Hasil penelitian ini ditemukan, bahwasannya Gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam pembinaan kinerja guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar adalah gaya Selling. Gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam pengawasan kinerja guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar adalah gaya konsultatif (selling).Gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam pembinaan disiplin guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar adalah gaya telling. Gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam memotivasi kinerja guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar adalah gaya demokratis dan partisipatif. Gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam pemberian penghargaan kinerja guru di SMP Negeri 4 Rambatan Kabupaten Tanah Datar adalah gaya yang berorientasi pada manusia atau bawahan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
JUNIATI, NIM 1630403052, Judul SKRIPSI “Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pengurus (Studi Pada Yayasan Panti Asuhan AT-Taqwa Muhammadiyah Padang Luar Nagari III Koto)”. Jurusan Ekonomi Syariah Kosentrasi Manajemen Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah jarang diadakannya rapat, lokasi cukup ramai dikarenakan dekat dengan jalan raya dan bargabung dengan sekolah (Yayasan Panti berada di lantai dua sedangkan sekolah berada di lantai satu). Sehingga, di waktu-waktu tertentu karyawan merasa terganggu dengan suara keributan dan kebisingan, dan pemimpin memiliki kesibukan sendiri sehingga jarang berkomunikasi dengan pengurus. Tujuan penulisan skripsi ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pengurus (studi pada Yayasan Panti Asuhan At-Taqwa Muhammadiyah Padang Luar Nagari III Koto). Jenis penelitian yang digunakan penelitian lapangan field research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan total sampling. Populasi dalam penelitian ini pengurus yayasan panti dengan sampel sebanyak 13 responden. Teknik analisis data menggunakan uji regresi linear berganda, uji hipotesis, uji t dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan menghasilkan adanya variabel yang berpengaruh antara kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pengurus. Hal ini dapat dilihat pada uji hipotesis dimana hasil yang diperoleh pada variabel kepemimpinan thitung 3,134 > ttabel 2,200 sehingga hasil hipotesis Ha1 diterima, pada variabel lingkungan kerja thitung 5,227> ttabel 2,200 sehingga hasil hipotesis Ha2 diterima, sedangkan secara bersama-sama kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja, diperoleh Fhitung sebesar 17,733 dengan nilai signifikansi sebesar 0,001. Nilai signifikansi jauh lebih kecil dari taraf signifikan 0,05 yang digunakan sehingga hasil hipotesis Ha3 diterima. Koefesien determinasi (R Square) sebesar 0,733, artinya persentase sumbangan pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja sebesar 73,3% sedangkan sisanya sebesar 26,7% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Wahdani Risma. NIM, 1630 4021 16 judul Skripsi “Pengaruh Kepemimpinan Wali Nagari Terhadap Kesadaran Masyarakat Dalam Membayar Pajak Bumi Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan (PBB-P2) Di Nagari Taluk Kecamatan Lintau Buo”. Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Akuntansi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah di Nagari Taluk masih banyak masyarakat yang kurang sadar dalam melakukan pembayaran PBB-P2. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan wali nagari terhadap kesadaran masyarakat dalam membayar Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2) di Nagari Taluk Kecamatan Lintau Buo Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah wajib pajak yang ada di Nagari Taluk. Sampel yang diperoleh dalam penelitian ini sebanyak 97 responden. Data dalam penelitian ini diperloleh dengan teknik kuesioner. Teknik analisis data yang penulis gunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji koefisien korelasi (r), analisis koefisien deteminasi (R2), penggujian hipotesis (uji t), dan analisis regresi linear sederhana dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) koefisien korelasi antara kepemimpinan Wali Nagari (X) dengan kesadaran masyarakat dalam membayar Pajak Bumi dan Banguann Perdesaan dan Perkotaan (PBB-P2) (Y) adalah 0,636 yang menunjukkan korelasi yang kuat. (2) Besarnya pengaruh Kepemimpinan Wali Nagari terhadap kesadaran Masyarakat dalam membayar PBB-P2 di Nagari Taluk sebesar 40,4% dan selebihnya yaitu sebesar 59,6% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti. (3) kepemimpinan wali nagari memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kesadaran masyarakat dalam membayar Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan dengan nilai uji t thiting sebesar 8,024 > ttabel 1,601 sehingga variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen dan signifikasi bernilai 0,00 0,05 sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kesadaran, PBB-P2
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ANNYSA YASRI. NIM 15301500008. Judul Skripsi: Tinjauan Hukum Tata Negara Islam Terhadap Efektifitas Pemimpin Perempuan Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi Kasus Desa Tumpuk Tangah Kecamatan Talawi) Jurusan Hukum Tata Negara (Siyasah), Fakultas Syariah, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar tahun akademik 2020. Agama Islam mengajarkan adanya persamaan antara manusia, baik antara laki-laki dan perempuan maupun antara bangsa, suku dan keturunan, dimata Allah laki-laki dan perempuan itu sama. Perbedaan yang meninggikan atau merendahkan seseorang sesungguhnya hanya nilai pengabdian dan ketaqwaan kepada Allah. Kehadiran Islam yang dibawa oleh Rasulullah SAW membawa perubahan yang cukup mendasar berkaitan dengan kedudukan perempuan. Perempuan sampai saat ini masih termarginalisasi oleh mainstream pemikiran bahwa segala urusan luar rumah adalah urusan laki-laki. Perempuan sepertinya tidak mempunyai otoritas urusan di luar rumah, apalagi urusan kepemimpinan. Perempuan seakan terdesak di wilayah pinggiran yang hanya mengurus rumah tangga. Dalam konteks demokrasi dan pemerintahan mestinya tidak ada perbedaan hak antara perempuan dan laki-laki. Dalam penulisan skripsi ini yang menjadi fokus penelitian adalah Untuk lebih memfokuskan dan mempermudah kejelasan dalam membahas dan agar penelitian ini lebih tepat dan mencapai sasaran, maka penulis secara khusus membatasinya dengan “Efektifitas Pemimpin Perempuan Dalam Penyelenggaran Pemerintahan Desa di Desa Tumpuk Tangah Kecamatan Talawi Dalam Perspektif Hukum Tata Negara Islam” dan bagaimana peran pemimpin perempuan menurut hukum positif yang berlaku diIndonesia?, bagaimana peran pemimpin perempuan menurut hukum Islam?. Jenis penelitian ini adalah Penelitian ini dapat dikategorikan bersifat kualitatif dengan metode normatif. Pendekatan normatif dimaksudkan adalah realitas terhadap efktifitas pemimpin perempuan dalam penyelenggaraan pemerintahan dalam perspektif Hukum Tata Negara Islam. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah penelitian kepustakaan (Library Research), yaitu penelitian yang berkaitan dengan “Efektifitas Pemimpin Perempuan Dalam Penyelenggaran Pemerintahan Dalam Perspektif Hukum Tata Negara Islam”. Dari hasil penelitian yang penulis dapat disimpulkan bahwa, Dalam melihat gaya kepemimpinan Desa Tumpuk Tangah periode 2009-2015 dengan menggunakan pendekatan situasional didapatkan bahwa ada tiga gaya dan pendekatan yang diterapkan kepala desa untuk menghadapi karyawan/staf, masyarakat dan lain sebagainya. Dari pendekatan situasional yang dikembangkan oleh Hersey dan Blanchard terdapat empat gaya dan pendekatan, tetapi Desa Tumpuk Tangah menggabungkan dua gaya dan pendekatan menjadi satu, sehingga gaya kepemimpinan Desa Tumpuk Tangah dalam penelitian ini hanya menemukan gaya memerintah yang digabungkan dengan pendekatan pelatihan, pendekatan mendukung dan pendekatan mendelegasikan.Terjadinya kontroversi dalam masalah kepemimpinan perempuan dalam Islam berasal dari perbedaan ulama dalam menafsiri sejumlah ayat dan hadis Nabi Secara umum jika dianalisa kualitas hadis riwayat al- Bukhârî, al-Turmuzî, dan al Nasâ`î serta Imam Ahmad tentang kepemimpinan perempuan secara umum adalah shahîh li dzâtihi. Secara tekstual, hadis tersebut menunjukkan larangan bagi perempuan menjadi pemimpin dalam urusan umum oleh karena itu mayoritas ulama secara tegas menyatakan kepemimpinan perempuan dalam urusan umum dilarang.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Skripsi ini berjudul: “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PERBENDAHARAAN NEGARA ( KPPN ) KABUPATEN SOLOK“ yang disusun oleh DESI ELFIDA dengan NIM 1630403019, Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri ( IAIN ) Batusangkar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Kabupaten Solok. Yang menjadi sampel pada penelitian ini yakni pegawai yang ada pada kantor KPPN Kabupaten Solok. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yakni metode total sampling dengan melakukan uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji persamaan regresi dan uji t. Penelitian ini penulis menggunakan metode kuantitatif atau lapangan (field research), teknik pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner kepada 23 orang responden pegawai di kantor KPPN Kabupaten Solok dengan menggunakan skala Likert dan teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan program SPSS versi 20.00 for windows. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan perhitungan koefisien korelasi yang digunakan menunjukkan hasil 0,586 artinya hubungan variabel tersebut sedang. Berdasarkan nilai signifikansi dari tabel Coefficients diperoleh nilai signifikansi sebesar 0.0030,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Dan untuk nilai t maka t_hitung sebesar 3,317 > dari 2,080 artinya H_1diterima dan H_O ditolak dan koefisien regresi signifikan. adapun gaya kepemimpinan yang digunakan oleh kepala kantor KPPN Kabupaten Solok bahwa adanya pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Hijri Silvia. Nim 1630403042 (2020). Judul Skripsi: “ Gaya Kepemimpinan Wali Nagari dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Kantor Wali Nagari Bunga Tanjung Kecematan Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Program Studi Ekonomi Syariah/Manajemen Syariah Institut Agama Islam (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam SKRIPSI ini adalah penerapan gaya kepemimpinan wali nagari dalam meningkatkan pelayanan publik dan proses penyelenggaraan pelayanan publik di Kantor Wali Nagari Bunga Tanjung Kecematan Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui Upaya gaya kepemimpinan wali nagari dalam meningkatkan pelayanan publik dan untuk mengetahui proses penyelenggaraan pelayanan publik di Kantor Wali Nagari Bunga Tanjung Kecematan Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research), untuk mendapatkan data- data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Pengolahan data dilakukan secara deskriptif kualitatif, kemudian diuaraikan serta melakukan klasifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif. Dari penelitian yang penulis lakukan di lapangan dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Wali Nagari Bunga Tanjung yaitu gaya kepemimpinan Demokrasi yang memberikan motivasi kepada pegawai- pegawai agar selalu mengutamakan pelayanan yang prima kepada masyarakat namun adanya keluhan dari bawahan karena tuntutan pekerjaan, kadang Wali Nagari tidak berada ditempat, sehingga terkadang pekerjaan yang harus diselesaikan lebih cepat harus tertunda karena bapak Wali Nagari tidak berada dikantor. Dan keluhan dari masyarakat tentang waktu pengurusan surat yang memakan waktu yang lama sebagaimana mestinya
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK
Khairanis Nur, NIM 15 300 3000 70, Judul Skripsi:”Pengembangan Buku Pedoman Pelatihan Kepemimpinan Dasar Bernuansa Islami untuk HMJ IAIN Batusangkar”. Jurusan Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar.
Penelitian ini dilatar belakangi panduan pelatihan kepemimpinan mahasiswa dasar (PKMD) 2018/2019 yang digunakan berupa file, belum ada pembaharuan materi, metode, serta games. Hal ini menyebabkan timbulnya rasa bosan dari peserta pelatihan kepemimpinan dasar mahasiswa. Yang paling mendasari ialah pemberian materi kepemimpinan mendominasi secara umum, sementara dalam AD/ART LK IAIN Batusangkar Bab II Asas dan Landasan pasal 2 berasaskan islam dan pancasila, Bab III Tujuan pasal 6 Terbinanya Mahasiswa IAIN Batusangkar yang berkepribadian Muslim, Cendikia, Profesional dan Bertanggung jawab atas Terwujudnya Tri Dharma Perguruan Tinggi. Oleh karena itu, agar sesuai asas dan landasan serta terwujudnya kepribadian islam muslim, diperlukan materi kepemimpinan islami yang lebih mendominasi didalam pelatihan kepemimpinan dasar mahasiswa (PKMD).
Jenis penelitian yang dilakukan adalah peneltian reserch and development atau penelitian pengembangan, model ini memiliki empat tahap 4D, yaitu: tahap pendefenisian (define), perancangan (design), pengembangan (develop), dan tahap penyebaran (disseminate). Akan tetapi tahap disseminate tidak dilakukan karena keterbatasan waktu dan biaya. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data yaitu, lembar validasi. Buku pedoman pelatihan kepemimpinan bernuansa islami memuat materi bernuansa islami, latihan dan games serta evalusi untuk menerapkan jiwa kepemimpinan bernuansa islami sesuai tujuan LK IAIN Batusangkar.
Berdasarkan penelitian dan data diperoleh dapat disimpulkan, hasil validasi buku pedoman pelatihan kepemimpinan dasar bernuansa islami memenuhi kriteria sangat valid baik dari segi kelayakan materi, penyajian, dan bahasa dengan persentase 83,95%. Dengan demikian buku pedoman pelatihan kepemimpinan dasar bernuansa Islami dapat menjadi acuan ataupun panduan pelatihan kepemimpinan mahasiswa dasar
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Nia Herdelova, NIM 15 301 220 069, Judul Skripsi “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Disiplin Kerja Pegawai pada Kantor Desa Datarmansiang Kecamatan Talawi Kota Sawahlunto”. Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah masih rendahnya disiplin kerja pegawai di Kantor Desa Datarmansiang, Kecamatan Talawi, Kota Sawahlunto. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang seberapa besar pengaruhnya faktor kepemimpinan dan sanksi atau hukuman di Kantor Desa Datarmansiang, Kecamatan Talawi, Kota Sawahlunto terhadap disiplin kerja pegawai yang akan berpengaruh pada hasil kerja atau sasaran kerja yang ingin dicapai. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Desa Datarmansiang, Kecamatan Talawi, Kota sawahlunto yang berjumlah 15 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 15 orang. Teknik sampel yang digunakan adalah total sampling yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Instrument pengumpulan data yang digunakan adalah instrumen angket atau kuesioner. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang telah diuji validitas dan uji realibitas, teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda dengan bantuan software SPSS 22 for windows. Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap disiplin keja pegawai di Kantor Desa Datarmansiang, Kecamatan Talawi, Kota Sawahlunto. Hal ini dapat dilihat pada nilai t hitung > t tabel (33,552>2,179). Sedangkan sanksi atau hukuman tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai di Kantor Desa Datarmansiang, Kecamatan Talawi, Kota Sawahlunto. Hal ini dapat dilihat pada nilai t hitung t tabel (-0,5142,179). Secara bersama-sama kepemimpinan dan sanksi berpengaruh dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Hal ini dapat dilihat pada F hitung > F tabel (721,713 > 3,81)
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK SALMA MU’TASHIM, NIM 15 300 300 057 judul SKRIPSI Kebijakan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Profesional Guru di MTsN Padang Panjang. Jurusan Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar 2019. Permasalahan dalam penelitian ini adalah membahas tentang kebijakan kepala madrasah dalam meningkatkan profesional guru di MTsN Padang Panjang yang merupakan sekolah favorit dan unggulan dengan berbagai prestasi siswa. Pencapaian prestasi siswa ini tidak terlepas dari bimbingan yang diberikan oleh para guru pembimbing dan pembina para siswa agar dapat berprestasi di bidangnya. Untuk mempertahankan semua pencapaian yang sudah didapatkan maka kepala madrasah harus mencari solusi bagaimana caranya agar semua pencapaian tersebut dapat dipertahankan dengan membuat kebijakan untuk meningkatkan profesional guru. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif dan mengambil lokasi di MTsN Padang Panjang. Subjek dalam penelitian ini adalah kepala madrasah, wakil kurikulum dan guru di MTsN Padang Panjang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi serta teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data Miles and Hubermen. Untuk mengecek keabsahan datanya, peneliti menggunakan Triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan kepala madrasah dalam meningkatkan profesional guru memiliki 3 unsur yakni Akademik, Pengembangan Madrasah dan Peningkatan Komunikasi dengan Lingkungan (Stakeholder). Kemudian kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan program yaitu: 1) keterbatasan dana, 2) SDM yang tidak merata, 3) waktu yang tersedia sedikit, 4) kegiatan MGMP yang tidak merata untuk semua mata pelajaran, 5) dan kurangnya informasi dari pihak-pihak terkait kepada madrasah
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK REVI NOVITA SARI, NIM.15 300 3000 51, judul skripsi Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Iklim Organisasi menurut Persepsi Personil di SMPN 3 Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Jurusan Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar tahun 2019. Pokok permasalahan dalam skripsi ini seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap iklim organisasi menurut persepsi personil di SMPN 3 Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan seberapa besar pengaruh antara gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap iklim organisasi menurut persepsi personil di SMPN 3 Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Penelitian ini dilakukan kepada guru, tata usaha dan pegawai di SMPN 3 Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Jenis penelitian ini adalah penelitian survei, metode korelasional, dengan mengunakan pendekatan kuantitatif. Sedangkan instrumen yang digunakan di dalam mengumpulkan data adalah angket tertutup dengan skala likert. Alternatif jawabannya adalah selalu, sering, kadang-kadang, jarang, tidak pernah. Subjek penelitian adalah guru, tata usaha dan pegawai di SMPN 3 Batipuh Kabupaten Tanah Datar, jumlah populasi 19 orang dan sampel 18 orang, validitas yang digunakan adalah validitas isi dengan mengunakan rumus aiken. Dalam menganalisis data penulisan mengunakan SPSS 15 for windows. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap iklim organisasi, persentase gaya kepemimpinan kepala sekolah 27,8% pada kategori cukup dan persentasi iklim organisasi 38.9% pada kategori cukup. Hasil pengujian hipotesis dengan uji t ditemukan dari pengolahan data mengunakan SPSS 15 for windows diperoleh thitung sebesar 7,66. Berdasarkan hasil penelitian dikemukan kan bahwasanya terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap iklim organisasi, persentase gaya kepemimpinan kepala sekolah adalah 27,8% pada kategori cukup dan iklim organisasi 38,9 % pada kategori cukup. Persamaan regresi Ŷ= 32,706 +0,578X, artinya dari persamaan regresi ini adalah sebagai berikut: nilai (a) adalah 32,706, artinya jika, gaya kepemimpinan kepala sekolah nilainya adalah 0, maka iklim organisasi nilainya 32,706. Nilai koefesien regresi variabel iklim organisasi (b) adalah 0,578, ini dapat diartikan bahwa setiap peningkatan gaya kepemimpinan kepala sekolah 1% maka iklim organisasi meningkat 0,578. Korelasi gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap iklim organisasi di SMPN 3 Batipuh Kabupaten Tanah diperoleh nilai r hitung = 0,886 dan r tabel =0,4683 artinya r hitung lebih besar rtabel, dengan demikian r hitung > r tabel (0,886 > 0,4683) maka Ha diterima dan H0 ditolak sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap iklim organisasi menurut persepsi personil di SMPN 3 Batipuh Kabupaten Tanah Datar. Dari hasil SPSS R square yang didapatkan adalah 0,786, dengan demikian dapat dilihat besarnya pengaruh yang diberikan oleh gaya kepemimpinan kepala sekolah adalah 78,6% dan 21,4 % dari faktor lain
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Rahmi Fitri Rizal, Nim. 15301210088, judul skripsi: “Pengaruh Profesionalisme dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Lembaga Keuangan di Kota Padang Panjang”. Jurusan Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Batusangkar 2019. Permasalahan dalam penelitian ini adalah seberapa besar pengaruh profesionalisme dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada lembaga keuangan di kota Padang Panjang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh profesionalisme dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada lembaga keuangan di kota Padang Panjang. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kuantitatif. Data yang diperoleh dari kuesioner tersebut, selanjutnya dianalisis dengan menggunakan teknik pemodelan statistik PLS (partial least square) untuk memenuhi tujuan penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa (1) profesionalisme berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dengan nilai t-statistik sebesar 2,772 yang lebih tinggi dari nilai t-tabel yaitu 1,64. (2) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dengan nilai t-statistik sebesar 2,040 yang lebih tinggi dari nilai t-tabel yaitu 1,64. Kata Kunci : Profesionalisme, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Fadhul Khairani, NIM. 15 3012 10033, dengan judul skripsi: “Pengaruh Kompetensi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada Lembaga Keuangan di Kota Bukittinggi”. Jurusan Ekonomi Syariah/ Akuntansi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Permasalahan yang dibahas dalam skripsi ini adalah bagaimana pengaruh kompetensi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada lembaga keuangan di kota Bukittinggi. Dalam pembahasan skripsi ini, penulis menggunakan jenis penelitian survey dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Pendekatan kuantitatif ini dilakukan melalui penyebaran kuesioner pada sampel dari populasi yang telah ditentukan. Data yang diperoleh dari kuesioner tersebut, selanjutnya dianalisis dengan menggunakan teknik pemodelan statistik PLS (partial least square) untuk memenuhi tujuan penelitian. Berdasarkan nilai estimasi sampel asli maka diperoleh nilai tertinggi yang mempengaruhi kinerja karyawan (KK) yaitu kompetensi (K) sebesar 0,633. Hal ini menunjukkan bahwa kompetensi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan lebih tinggi daripada pengaruh gaya kepemimpinan yaitu sebesar 0,280 terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, kompetensi merupakan variabel yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja karyawan dibandingkan dengan gaya kepemimpinan. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, variabel kompetensi menunjukkan pengaruh positif signifikan secara statistik terhadap kinerja karyawan karena nilai t statistiknya lebih besar dari nilai t tabel yaitu sebesar 9,144. Begitu pula dengan variabel gaya kepemimpinan yang menunjukkan adanya pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan karena nilai t statistiknya lebih besar dari nilai t tabel, yaitu sebesar 3,833. Jadi, dapat disimpulkan bahwa kompetensi dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada lembaga keuangan di kota Bukittinggi.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Arief Firnando. NIM 13 232 014 (2018). Judul skripsi: “Pengaruh Kepemimpianan dan Iklim Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Ikhtiar Insan Chaniago Cabang Payakumbuh”. Program Sarjana Ekonomi Syariah Kosentrasi Manajemen Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah pengaruh kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap motivasi kerja karyawan PT. Ikhtiar Insan Chaniago Cabang Payakumbuh. Tujuan pembahasan ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan PT. Ikhtiar Insan Chaniago Cabang Payakumbuh, pengaruh iklim organisasi terhadap motivasi kerja karyawan PT. Ikhtiar Insan Chaniago Cabang Payakumbuh, dan pengaruh kepemimpinan dan iklim organisasi secara bersama-sama terhadap motivasi kerja karyawan PT. Ikhtiar Insan Chaniago Cabang Payakumbuh. Jenis penelitian ini tergolong pada penelitian field research (penelitian lapangan) dengan teknik analisis kuantitatif dengan pendekatan deskriptif melalui variabel-variabel penelitian berdasarkan data menggunakan statistik. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah penyebaran kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Setelah data terkumpul maka akan dilakukan teknik pengujian data menggunakan regresi linear berganda dan uji hipotesis. Semua data diolah menggunakan software statistic SPSS versi 22. Setelah pengolahan data selesai maka data tersebut akan dijelaskan secara deskriptif guna menggambarkan maksud dari data yang disajikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1)Kepemimpinan secara parsial tidak memiliki pengarruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan thitung ttabel (0,231 2,009). (2)Iklim organisasi secara parsial berpengaruh signfikan terhadap motivasi kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan thitung 4,837 > ttabel 2,009 dalam artian maka semakin baik dan kondusifnya iklim organisasi perusahaan akan meningkatkan motivasi kerja karyawan PT. Ikhtiar Insan Chaniago Cabang Payakumbuh. (3)Secara bersama-sama terdapat pengaruh/hubungan yang positif antara kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap motivasi kerja karyawan PT. Ikhtiar Insan Chaniago Cabang Payakumbuh. Hal ini dibuktikan dengan perolehan Fhitung sebesar 36,399 sedangkan Ftabel 3,19 maka Fhitung > Ftabel, dan juga dibuktikan dengan hasil penelitian yang menunjukkan persentase 59,8% atau jika dibulatkan menjadi 60% dan sisanya 40,2% atau jika dibuatkan 40% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
ThesisOpen AccessMetadata saja
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK
DEBI HABGUS TITO, NIM 13 232 017, judul skripsi “Peran Pimpinan dalam Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai pada Dinas Balai Pelestarian Cagar Budaya Sumatera Barat di Kecamatan Tanjung Emas Kabupaten Tanah Datar”. Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri IAIN Batusangkar.
Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah masih kurangnya disiplin pegawai Balai Pelestarian Cagar Budaya Sumatera Barat dalam mengikuti peraturan kantor.
Tujuan penelitian ini adalah mengetahui bagaimana peran pimpinan dalam meningkatkan kedisiplinan pegawai pada Dinas Balai Pelestarian Cagar Budaya Sumatera Barat di Kecamatan Tanjung Emas Kabupaten Tanah Datar.
Jenis penelitian yang penulis lakukan ini termasuk ke dalam jenis penelitian yang menggunakan metode field research dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dipakai dalam penulisan skripsi ini adalah menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang penulis gunakan dalam penelitian ini berupa reduksi data, penyajian distribusi dan simpulan atau verivikasi. Sumber data primer dalam penelitian ini adalah pimpinan Dinas BPCB beserta 10 orang pegawai Dinas BPCP, dan sumber data sekunder dalam penelitian ini adalah berupa catatan-catatan tertulis atau dokumentasi pada Dinas BPCB.
Dari penelitian yang penulis lakukan dilapangan dapat disimpulkan bahwa pada Dinas Balai Pelestarian Cagar Budaya Sumatera Barat (BPCB) bahwa peranan pimpinan di lingkungan BPCB telah berjalan baik, yaitu dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi dan mengendalikan. Selanjutnya dengan mengadakan pemberian motivasi langsung dari pimpinan dan pemberian reward kepada pegawai yang berprestasi, pimpinan mampu bersikap tegas serta memiliki wibawa ketika berada dikantor dan bermasyarakat ketika dilapangan, untuk itu pimpinan harus mengembangkan skill yang dimilikinya, seperti pimpinan dapat paham akan dirinya sendiri,bawahan/ pegawainya serta memperhatikan teknik komunikasi yang baik guna mempertahankan pengaruh yang diberikan terhadap para pegawainya dalam meningkatkan kedisiplinan pegawai.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Azhar Al Afif, NIM. 2230103015, Judul Skipsi. “Pengaruh Kepemimpianan Transfrmasional Kepala Sekolah Terhadap Motivasi Kerja Guru di SMPse- Kecamatan Pariangan”. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gambaran motivasi kerja guru serta menguji secara empiris pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru di SMP se- Kecamatan Pariangan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan desain korelasi. Populasi penelitian mencakup seluruh guru SMP di Kecamatan Pariangan, dengan pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling (sampel jenuh) sehingga diperoleh sebanyak 39 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil ini membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolah memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja guru secara nyata. Nilai koefisien determinasi (R2) yang diperoleh sebesar 0,941 menandakan bahwa sebesar 94,1% variasi tingkat motivasi kerja guru dapat dijelaskan secara langsung oleh variabel gayakepemimpinan transformasional kepala sekolah, sedangkan sisanya sebesar 5,9% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar fokus penelitian ini. Implikasi dari temuan penelitian ini menegaskan betapa pentingnya peran dan penerapan gaya kepemimpinan transformasional oleh kepala sekolah dalam mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif guna mendorong peningkatan efektivitas, kinerja, dan motivasi kerja guru secara berkelanjutan.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
SARTATI, NIM.242012016, judul Tesis: “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Keterlibatan Orang Tua Terhadap Mutu Pendidikan Sekolah Dasar Di Kecamatan X Koto Diatas. Program Pascasarjana, Prodi Manajemen Pendidikan Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum maksimal mutu pendidikan, lemahnya kepemimpinan transformasional atau kepala sekolah dalam meningkatkan mutu Pendidikan dan kurangnya kualitas waktu orang tua untuk memantau perkembangan akademik serta komunikasi antara orang tua dan pihak sekolah yang kurang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan keterlibatan orang tua terhadap mutu pendidikan Sekolah Dasar di Kecamatan X Koto Diatas Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian dengan pendekatan penelitian lapangan (Field research. Populasi penelitian adalah seluruh guru Kecamatan X Koto Diatas Solok yang berjumlah 282 orang, dengan sampel sebanyak 74 responden yang diambil menggunakan probability sampling dengan jenis proportionate cluster random sampling. Instrumen pengumpulan data berupa angket: angket kepemimpinan transformasional, angket keterlibatan orang tua dan angket mutu pendidikan, yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan teknik analisis dengan cara melakukan uji validitas, uji reliabilitas, asumsi klasik sebagai uji prasyarat. Analisis data dilakukan menggunakan teknik regresi linear sederhana dan berganda dengan taraf signifikansi 0,05 (5%). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap mutu pendidikan sekolah dasar di Kecamatan X Koto Diatas Kab. Solok; (2) Keterlibatan orangtua berpengaruh signifikan terhadap mutu pendidikan sekolah dasar; dan (3) Kepemimpinan transformasional dan keterlibatan orangtua secara simultan berpengaruh signifikan terhadap mutu pendidikan sekolah dasar. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kerja sama sekolah dan orang tua melalui komunikasi yang efektif serta kemitraan sekolah–keluarga menjadi dasar bagi peningkatan mutu pendidikan melalui penguatan kepemimpinan kepala sekolah dan partisipasi orang tua.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Permasalahan dalam penelitian ini berangkat dari belum optimalnya kinerja pegawai di Institut Teknologi dan Kesehatan Sumatera Utara (ITKESU) Padangsidimpuan yang ditunjukkan oleh belum meratanya penerapan inovasi dalam pelaksanaan pekerjaan, perbedaan persepsi terhadap sistem kompensasi, serta tingkat motivasi kerja pegawai yang bervariasi. Kondisi tersebut menunjukkan adanya kesenjangan dengan teori yang menyatakan bahwa kepemimpinan Islami, inovasi, kompensasi, dan motivasi kerja merupakan faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai. Di sisi lain, hasil penelitian terdahulu mengenai pengaruh kepemimpinan Islami, inovasi, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai masih menunjukkan temuan yang belum konsisten, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut dengan memasukkan motivasi kerja sebagai variabel moderasi. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan Islami, inovasi, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai serta menguji peran motivasi kerja dalam memoderasi hubungan tersebut pada pegawai Institut Teknologi dan Kesehatan Sumatera Utara (ITKESU) Padangsidimpuan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survei. Sampel penelitian berjumlah 100 pegawai ITKESU Padangsidimpuan yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh (saturated sampling), sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS melalui pengujian outer model, inner model, dan pengujian hipotesis untuk menganalisis pengaruh langsung serta efek moderasi antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta motivasi kerja. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sebaliknya, kepemimpinan Islami dan kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai maupun motivasi kerja. Pada pengujian efek moderasi, motivasi kerja mampu memoderasi secara signifikan pengaruh inovasi terhadap kinerja pegawai, namun tidak mampu memoderasi pengaruh kepemimpinan Islami maupun kompensasi terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan inovasi yang didukung oleh motivasi kerja yang tinggi menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja pegawai di ITKESU.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Dodo Candra Mayzal, NIM 242011053, judul tesis “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Madrasah dan Beban Mengajar terhadap Kinerja Guru di MTsS Thawalib se-Tanah Datar.” Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Islam, Pascasarjana Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar, Tahun Akademik 2026. Permasalahan dalam penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja guru di MTsS Thawalib se-Tanah Datar. Kondisi tersebut ditunjukkan oleh masih terdapat guru yang belum melaksanakan perencanaan pembelajaran secara optimal, pelaksanaan pembelajaran yang belum maksimal, evaluasi pembelajaran yang belum dilaksanakan secara berkesinambungan, serta masih rendahnya disiplin dan komitmen dalam melaksanakan tugas profesional. Selain itu, gaya kepemimpinan kepala madrasah dan beban mengajar guru diduga menjadi faktor yang memengaruhi tingkat kinerja guru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala madrasah terhadap kinerja guru, pengaruh beban mengajar terhadap kinerja guru, serta pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala madrasah dan beban mengajar secara simultan terhadap kinerja guru di MTsS Thawalib se-Tanah Datar. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 84 guru, sedangkan sampel penelitian sebanyak 70 guru yang ditentukan menggunakan teknik proportional random sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan angket skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data meliputi analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, serta uji hipotesis dengan bantuan program IBM SPSS Statistics. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel gaya kepemimpinan transformasional kepala madrasah (X₁) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru (Y). Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung senilai 2,486 lebih besar daripada ttabel sebesar 1,996 (2,486 > 1,996) dan nilai signifikansi sebesar 0,015 0,05. Variabel beban mengajar (X₂) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, yang dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 24,684 lebih besar daripada ttabel sebesar 1,996 (24,684 > 1,996) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 0,05. Secara simultan, variabel gaya kepemimpinan transformasional kepala madrasah dan beban mengajar berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung senilai 1775,865 lebih besar daripada Ftabel senilai 3,13 (1775,865 > 3,13) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,781 menunjukkan bahwa 78,1% variasi kinerja guru dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan transformasional kepala madrasah dan beban mengajar, sedangkan 21,9% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
INSANUL MA’RUF. 2026. NIM, MPI 242011008 judul tesis “Strategi Kepemimpinan Mudîr al-Ma’had dalam Membangun Brand image Pesantren: Studi Pada Pondok Pesantren Rahmatan Lil ‘Alamin International Islamic Boarding School”. Program Pascasarjana Manajemen Pendidikan Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Pendidikan pesantren di era globalisasi menghadapi persaingan ketat, menuntut strategi brand image yang kuat untuk meraih kepercayaan publik. Merespons hal tersebut, Pondok Pesantren Rahmatan Lil ‘Alamin International Islamic Boarding School (RLA IIBS) justru mencatat kelebihan peminat (oversubscription) meski baru beroperasi pada 2021 berkat kepemimpinan yang inovatif. Penelitian ini bertujuan: 1) Menganalisis strategi kepemimpinan Mudîr al-Ma’had dalam membangun brand image pesantren; 2) Mengidentifikasi faktor keberhasilan brand image; serta 3) menilai dampaknya terhadap persepsi santri, orang tua, dan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan: 1) Strategi kepemimpinan Mudîr al-Ma’had RLA IIBS berhasil mengintegrasikan manajemen korporat modern dengan kepengasuhan Islam klasik melalui sepuluh pilar utama, termasuk kepemimpinan qudwah (keteladanan), kurikulum Sunnah-IT, aliansi ulama nasional, dan pembentukan santri sebagai "Duta Pesantren". 2) Faktor keberhasilan pengembangan brand image didukung oleh fasilitas olahraga sunnah, publikasi digital (RLA Agency), evaluasi berjenjang, serta sinergi tokoh pendiri. 3) Brand image yang terbangun berdampak mengurangi homesickness santri, melahirkan loyalitas dan pemasaran sukarela (word-of-mouth) dari wali santri, serta menciptakan kepercayaan publik secara instan yang dibuktikan dengan tingginya jumlah pendaftar.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Pokok Permasalahan Dalam Skripsi Ini Memiliki Fokus Pembahasan Tentang Analisis Konsep Kepemimpinan Bnu Khaldun Dalam Penerapannya Di Nagari Baringin Kabupaten Tanah Datar Tujuan Dalam Penulisan Skripsi Ini Ialah Untuk Melihat Adanya Keluhan Dari Masyarakat Terkait Kurang Tepatnya Penyaluran Bantuan Dan Kurangnya Penertiban Pemindahan Kartu Keluarga Untuk Pendaftaran Sekolah Jenis Penelitian Yang Penulis Gunakan Ialah Metode Penelitian Kualitatif Dengan Analisis Deskriptif Teknik Pengumpulan Data Dalam Penelitian Adalah Menggunakan Teknik Wawancara Dan Dokumentasi Teori Yang Digunakan Yaitu Teori Kepemimpinan Berdasarkan Penelitian Yang Penulis Lakukan Di Lapangan Ditemukan Hasil Penelitian dari lima point ibnu khaldun yaitu mempunyai ilmu,keadilan,sehat jasmani dan rohani ,serta ashabiyah dan dilihat dari point pertama dari hasil penelitian tersebut pint memiliki ilmu bisa dilihat dari pemimpin tersebut memimpin masyarakat dan point keadilan pemimpin sudah berusaha untuk adil ke masyarakat dan dari point keadilan ini belum sepenuhnya terwujud dilihat dari keluhan masyarakat terkait kurang tepatnya penyaluran bantuan dan masyarakat menginginkan penerima bantuan yang sudah menerima bergantian dengan penerima yang belum dapat , dan dari konsep kesesuaian bidang dilihat dari penelitian sudah sesuai,serta sehat jasmani dan rohani ini pememimpin juga dituntut untuk total didalam memimpin , serta ashabiyah ini dilihat dalam nagari baringin ini pemimpin selalu mengutamakan warganya dan tidak mengesampingkan masyarakat
