ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK
Rama Dini, NIM 1730401116, Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran Produk Simpanan Bank Muamalat KCP Payakumbuh Dalam Menumbuhkan Kepercayaan Masyarakat”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar Tahun 2021.
Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana strategi pemasaran produk simpanan Bank Muamalat KCP Payakumbuh dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dan mendeskripsikan bagaimana strategi pemasaran produk simpanan Bank Muamalat KCP Payakumbuh dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat.
Jenis penelitian ini yaitu (field researh) pada Bank Muamalat KCP Payakumbuh dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif yang menggambarkan tentang strategi pemasaran produk simpanan Bank Muamalat KCP Payakumbuh dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini yaitu melalui wawancara dengan Marketing, Customer Service, Branch Collection, observasi serta melalui dokumentasi. Teknik penjamin keabsahan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini yaitu yaitu dengan menggunakan trigulasi sumber, kemudian dilakukan penarikan kesimpulan untuk menyimpulkan semua informasi yang telah didapat.
Hasil penelitian yang penulis peroleh menunjukan bahwa strategi pemasaran produk simpanan Bank Muamalat KCP Payakumbuh dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat yaitu memiliki beberapa strategi diantaranya Pertama strategi poduk yaitu mempunyai fitur Produk yang beragam, desain produk yang memudahkan nasabah dan memakai Nama “Hijrah”. Kedua strategi harga yaitu menetapkan harga masing-masing produk terjangkau, setoran awal minimal Rp. 20.000 dapat buku tabungan dan Rp. 25.000 mendapatkan buku tabungan serta ATM. Ketiga strategi promosi yaitu menggunakan dua startegi dalam mempromosikan produknya yaitu advertising melalui brosur dan kalender dan media sosial, kemudian personal Selling melalui Kepala Cabang mendampingi Marketing melakukan promosi, melakukan presentasi, memakai kokarde Muamalat, cross-seling dan salles call. Keempat strategi tempat yaitu sudah terletak di tempat yang strategis yaitu terletak di tepi jalan raya dan pusat kota dan memiliki tempat parkir yang lumayan besar. Kelima strategi orang yaitu menerapkan Class Training terhadap karyawan baru dan melayani nasabah dengan attitude yang bagus. Keenam strategi proses yaitu sudah melaksanakan proses sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk. Ketujuh strategi bukti fisik yaitu menggunakan konsep berbeda dengan yaitu furniture dan ornament di ruangan memakai konsep warna ungu.
Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Kepercayaan Masyarakat, Bank
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Iramadani, NIM 1730401068, Judul skripsi “Strategi Pemasaran Melalui Analisis SWOT Pada BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah Nagari Pakandangan Kecamatan Enam Lingkung” Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar tahun 2021.
Dalam penulisan skripsi ini yang menjadi permasalahan adalah terkait dengan adanya beberapa produk yang ada pada BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah yang belum tersalurkan. Padahal BUMNag tersebut selalu mengalami pertambahan jumlah nasabah setiap tahunnya. Oleh karena itu bagaimana strategi pemasaran melalui analisis SWOT pada BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah tersebut. Tujuan penelitian ini untuk menjelaskan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam peningkatan strategi pemasaran BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah Nagari Pakandangan Kecamatan Enam Lingkung dan menjelaskan Strategi Pemasaran yang digunakan oleh BUMNag Pakandangan Emas (BPE) Syariah.
Hasil penelitian yang diperoleh yaitu bahwa analisis lingkungan internal memiliki kekuatan yaitu: unit usaha BUMNag berbasis syariah yang membantu masyarakat, BUMNag Pakandangan Emas menganut sistem bagi hasil, lokasi kantor yang strategis dan mudah dijangkau semua kalangan, BUMNag tetap komitmen dan selalu menjaga amanah yang sudah dipercayakan masyarakat. Untuk kelemahannya terdapat beberapa yaitu: kurangnya ketersediaan modal untuk pengelolaan unit usaha BUMNag, kurangnya sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan BUMNag, dan kurangnya sosialisasi berupa promosi produk yang terstruktur kepada masyarakat. Pada kondisi eksternal, peluang yang dimiliki diantaranya yaitu: paham adat nagari “adat basandi syarak, syarak basandi khitabullah”, masyarakat nagari pakandangan 100% beragama islam, adanya pelatihan dan penyuluhan dari pemerintahan dan instansi lain kepada BUMNag, adanya sinergi/kerjasama yang menguntungkan dengan usaha lain, adanya dukungan yang kuat dari pemerintahan untuk BUMNag, dan adanya saham dari tokoh masyarakat nagari sebagai bentuk partisipasi terhadap BUMNag. Ancaman yang dihadapi yaitu: kenaikan biaya listrik dan harga BBM, kurangnya pemahaman masyarakat tentang sistem syariah, bertukar dan berubahnya kebijakan pemerintahan pusat. Kedua, strategi pemasaran yang digunakan oleh BUMNag Pakandangan Emas Syariah yaitu: personal selling, strategi harga, strategi promosi diantaranya publisitas dan periklanan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
YULI APRILIA NIM, 1730401168, Judul Skripsi ”Strategi Pemasaran Pembiayaan Murabahah dan Ijarah pada KPN Balaikota Padang Panjang”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Tujuan Penelitian dalam skripsi ini adalah untuk menjelaskan strategi pemasaran pembiayaan murabahah dan ijarah pada KPN Balaikota Padang Panjang, menjabarkan pelaksanaan usaha pembiayaan murabahah dan ijarah pada KPN Balaikota Padang Panjang, dan menjabarkan kendala dalam pelaksanaan usaha pembiayaan murabahah dan jarah pada KPN Balaikota Padang Panjang. Jenis penelitian yang peneliti gunakan adalah penelitian lapangan (field research), untuk mendapatkan data-data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data dalam skripsi ini adalah melalui wawancara dan dokumentasi yang berkaitan dengan strategi pemasaran, pelaksanaan, dan kendala dalam pembiayaan murabahah dan ijarah pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) Balai Kota Padang Panjang. Teknik analisis data yang peneliti gunakan yaitu reduksi data, penyajian data dan pengambilan kesimpulan.Teknik penjamin keabsahan data yang peneliti gunakan adalah metode triangulasi. Hasil penelitian menunjukan: pertama, strategi pemasaran pembiayaan murabahah dan ijarah pada KPN Balaikota Padang Panjang yaitu strategi produk, produk pembiayaan yang digunakan oleh KPN adalah pembiayaan murabahah dan ijarah, pembiayaan murabahah yang diberikan oleh KPN yaitu untuk pembelian rumah, pembelian tanah, renovasi rumah dan pembelian barang lainnya, dan pembiayaan ijarah yang diberikan oleh KPN yaitu untuk biaya pendidikan, biaya pesta dan biaya berobat kerumah sakit. strategi harga, jumlah pembiayaan yang diberikan KPN adalah 1-80 juta dengan margin 12% dan pembiayaan 81-200 juta dengan margin 8,5%. strategi promosi yang digunakan KPN adalah komunikasi pemasaran dan bimbingan teknis. strategi distribusi penyaluran pembiayaan yang digunakan oleh KPN yaitu dengan mewakilkan kepada anggota untuk pembelian barang. Kedua, pelaksanaan usaha pembiayaan murabahah dan ijarah di KPN Balaikota yaitu anggota yang ingin mengajukan pembiayaan terlebih dahulu harus memenuhi syarat-syarat pembiayaan yaitu mengisi formulir pembiayaan, menyetujui surat pernyataan akad, melampirkan foto copy KTP, SK, dan surat keterangan gaji, apabila semua syarat sudah terpenuhi maka pihak KPN akan menganalisis pengajuan pembiayaan tersebut, jika telah sesuai kebutuhan dan jumlah pembiayaan yang diajukan maka pihak KPN akan mencairkan dananya dan dikirim ke rekening anggota. Ketiga, kendala dalam pembiayaan murabahah dan ijarah pada KPN Balaikota Padang Panjang berupa kendala internal yaitu:(a) Masih adanya anggota koperasi yang mengunakan dana pembiayaannya yang tidak sesuai dengan akad.(b) Masih kurangnya pemahaman anggota koperasi akan pembiayaan syariah.(c) Banyaknya anggota yang meminjam ke Koperasi, namun dana di Koperasi tak mencukupi sehingga mereka harus mengantri pada bulan berikutnya untuk pencairan dana. Dan kendala eksternal yaitu adanya pesaing. Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Pembiayaan Murabahah dan Ijarah
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
NOFRIANTO, NIM: 15301100100 judul skripsi “Strategi Pemasaran Produk Tabungan Wadi’ah Pada PT. BPRS al-Makmur Limbanang Lima Puluh Kota”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah bagaimana bentuk strategi pemasaran PT. BPRS al-Makmur Limbanang pada produk tabungan wadi’ah. Hal ini dlihat dari terjadinya peningaktan jumlah nasabah dan jumlah tabungan dari tahun ke tahun. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana bentuk strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT. BPRS al-Makmur Limbanang, serta kendala yang dihadapi dalam memasarkan produk taungan wadi’ah. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah field research yaitu penelitian lapangan yang bersifat deskriptif kualitatif yaitu suatu penelitian yang menggambarkan bentuk strategi pemasaran produk tabungan wadi’ah pada PT. BPRS al-Makmur Limbanang dan kendala yang dihadapi dalam strategi pemasaran produk tabungan wadi’ah pada PT. BPRS al-Makmur Limbanang. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan, bahwa PT. BPRS al-Makmur Limbanang menggunakan strategi pemasaran 7P (product, price, promotion, place, people, process, physical evidence) dalam menigkatkan jumlah nasabah produk tabungan wadi’ah. Bentuk dari strategi product (produk) adalah dengan menciptakan merek (brand) menciptakan kemasan. Strategi price (harga) simpanan bajapuik, menetapkan tarif yang tidak terlalu tinggi dalam pembukaan rekening yaitu Rp. 20.000-, dan adanya pemberian bonus setiap bulannya. Bentuk strategi promotion (promosi) yaitu personal selling dan non personal selling. Personal selling yaitu dengan dor to door, dan mulut ke mulut. No personal selling yaitu dengan periklanan mengunakan media sosial, brosur, koran. Strtegi people karyawan di berikan pemahaman melalui pelatihan untuk menjelaskan tabungan wadi’ah. Strategi process mempermudah nasabah melakukan transaksi. Strategi Physical evidence (bukti fisik) tempat ruang tunggu yang nyaman. kendala yang dihadapi adalah internal dan eksternal. Kendala internal yaitu terbatasnya media iklan dalam mempromosikan produk tabungan, Promosi yang belum optimal dalam mempromosikan produknya. Kendal eksternal yaitu maraknya Persaingan antara bank lain, Kurangnya pengetahuan dan pemahaman masayarakat tentang produk perbankan syariah.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ETI HARTA. NIM 1630401061. Judul Skripsi: “Strategi Marketing Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Menabung Di KJKS BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Alai Padang”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar Tahun 2020. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah terjadinya peningkatan jumlah nasabah tabungan dari tahun-ketahun pada KJKS BMT at-taqwa Muhammadiyah Cabang Alai Padang. Tujuan dari pembahasan ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan bagaimana strategi marketing dalam meningkatkan jumlah nasabah menabung di KJKS BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Alai Padang. Jenis Penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (file research), dengan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan secara kualitatif dan pengolahan data dilakukan secara interaktif/display yaitu, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi marketing dalam meningkatkan jumlah nasabah menabung di KJKS BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Alai Padang. Pertama Strategi Produk, KJKS BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Alai Padang telah menentukan bentuk logo dan motto yaitu “Memajukan dan Memberdayakan” BMT juga telah menciptakan merek yaitu produk tabungan dan menciptakan kemasan dengan memberikan buku tabungan serta jasa lainnya seperti sistem jemput bola, dan kemudahan dalam pembukaan buku tabungan serta penarikannya. Kedua Strategi Harga, pada KJKS BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Alai Padang bagi calon nasabah yang ingin membuka rekening tabungan dengan saldo awal hanya Rp 10.000 tanpa dipungut biaya Admin, dan untuk seterusnya setoran bagi nasabah yang hendak menabung minimal Rp 10.000 per transaksi. Sedangkan dalam proses penetapan bagi hasil tabungan BMT memberikan 3% pertahun atau 0,25% perbulan, bagi hasil dimasukkan tiap bulannya tergantung tingkat keuntungan BMT, tanpa biaya perbulannya dan ini sudah menjadi ketetapan BMT baik itu untung/rugi. Ketiga Strategi Tempat, lokasi pada strategi tempat sangat strategis karena berada di tepi jalan raya, dan dikeramaian yang mudah di akses oleh masyarakat, dan tata ruangannya juga nyaman untuk nasabah melakukan transaksi. Keempat Strategi Promosi, KJKS BMT At-taqwa Muhammadiyah Cabang Alai Padang menggunakan: Metode periklanan yaitu menyebarkan Brosur-brosur kepada masyarakat, dan juga iklan di radio. Metode Promosi penjualan yaitu penjualan melalui memberikan informasi yang dapat menarik perhatian nasabah untuk membeli sekaligus memberikan semangat dan dorongan kepada calon nasaba. Metode Publikasi yaitu melakukan kegiatan sosialisasi melalui kegiatan sosial di berbagai tempat, dan kegiatan amal, seperti berkunjung ke panti asuhan dan event seperti jalan santai. Motode penjualan pribadi(personal selling), yaitu penyebaran brosur harus dilakukan di tempat yang tepat seperti pasar, dan lingkungan masyarakat dan mengadakan event atau acara tertentu serta menjelaskan produk-produk yang ada sehingga calon nasabah bisa memahami tentang produk yang dijelaskan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Miranda. NIM 16 304 030 67. Judul Skripsi: “STRATEGI BAURAN PEMASARAN KENTANG PADA USAHA DAGANG POTATO EXCOOTIC HAJI MALIN di SIMABUR KABUPATEN TANAH DATAR”. Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar 2020. Pokok masalah dalam Skripsi ini adalah terjadinya penurunan penjulan kentang pada Usaha Dagang Potato Excootic Haji Malin di Simabur Kabupaten Tanah Datar semenjak lima tahun terakhir yaitu semenjak tahun 2015-2019. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan strategi bauran pemasaran pada Usaha Dagang Potato Excootic Haji Malin dalam memasarkan produknya. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan yaitu field research yaitu penelitian yang dilaukan dengan turun langsung ke lapangan untuk memperoleh data yang relevan dengan penelitian yang dilakukan. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif yaitu penelitian yang bersifat memaparkan dan bertujuan memperoleh gambaran tentang sesuatu yang sedang diteliti. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi bauran pemasaran yang dilakukan Usaha Dagang Potato Excootic Haji Malin dari segi produk yaitu lebih mengutamakan mutu dan kualitas produk, strategi melalui harga yang dilakukan yaitu penetapan harga dengan menentukan kualitas kentang, semakin baik kualitasnya maka harga kentang yang ditawarkan semakin tinggi, strategi melalui promosi yang dilakukan masih menggunakan cara sederhana yaitu dengan cara personal selling atau dengan tatap muka langsung yang dilakukan bertujuan untuk mendapatkan dan mengajak pelanggan untuk membeli produk yang dijual. Strategi melalui distribusi dengan cara melakukan pengiriman langsung ke Provinsi Riau dan Batam
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Ayu Permata Resti, Nim 1630401031, Judul Skripsi “Strategi Pemasaran Pembiayaan Ijarah dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah pada KJKS BMT Al-Makmur Cubadak” Jurusan Perbankan Syariah Fakulitas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar tahun 2020. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah” Strategi Pemasaran Pembiayaan Ijarah dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah pada KJKS BMT Al-Makmur Cubadak. Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan strategi pemasaran yang digunakan BMT Al-Makmur Cubadak . Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research) yang dilakukan secara deskriptif kualitatif. Sumber data primer penelitian ini adalah Pimpinan, Marketing dan Nasabah, sumber data sekunder adalah dokumen-dokumen berupa data rekapitulasi jumlah nasabah dan dokumen profil KJKSBMT Al-Makmur Cubadak. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Teknis analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif Kualitatif untuk mendapatkan hasil mengenai “Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Ijarah dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah pada KJKS BMT Al-Makmur Cubadak” Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan, bahwa KJKS BMT Al-Makmur Cubadak menggunakan strategi pemasaran 4P (Poduct, price, promotion, place) dalam meningkatkan jumlah nasabah produk pembiayaan ijarah. Bentuk dari strategi product adalah dengan menerapkan pick up service dengan pelayanan door to door, memberi kemudahan bagi calon nasabah untuk melakukan pembiayaan. Strategi price (harga) adalah menetapkan harga yang tidak terlalu tinggi untuk margin pembiayaan yaitu 15-20% sesuai dengan kesepakatan antara nasabah dan pihak BMT adanya bonus atau potongan harga pada saat pelunasan pembiayaan di akhir, pihak BMT memberikan bonus kepada nasabah10% dari total margin yang telah disepakati untuk nominalnya tidak ditetapkan diawal melainkan atas kebijakan pihak BMT itu sendiri. Hal ini dikarenakan akad yang digunakan adalah akad ijarah (sewa) yang sistem bonusnya tidak ada kesepakatan antara nasabah dengan pihak BMT, semua nasabah pembiayaan ijarah akan dijadikan anggota KJKS BMT Al-Makmur Cubadak dengan membuka rekening guna untuk meningkatkan SHU pada akhir tahun. Bentuk strategi promosi yaitu dengan menerapkan promosi lapangan ke masyarakat dengan menjelaskan akad-akad pembiayaan pada BMT, memiliki tenaga jual yang dapat diandalkan dalam melakukan pelayanan kepada nasabah serta terjalinnya kehumasan yang baik dengan beberapa instansi dan sekolah. Dari strategi place (distribusi) KJKS BMT Al-Makmur Cubadak terletak di kawasan yang strategis karena terletak di Jalan Raya Batusangkar Padang panjang dan juga terletak di keramaianan yang mendukung operasional BMT.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
RIKO ARDILA. NIM, 13 202 125 judul SKRIPSI “STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN PADA BPRS HAJI MISKIN PANDAI SIKEK “. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri ( IAIN ) Batusangkar tahun akademik 2020, 75 halaman. Penelitian ini membahas tentang strategi pemasaran produk tabungan pada BPRS Haji Miskin Pandai Sikek. Permasalahannya adalah perkembangan serta peningkatan yang terjadi pada jumlah nasabah tabungan di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian field research (Penelitian Lapangan). Sumber data adalah Pimpinan, Marketing, Account Ofiicer, bagian umum, laporan keuangan serta dokumen-dokumen penting di BPRS Haji Miskin Pandai Sikek. Teknik pengumpulan data yang dipakai yaitu wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan ditemukan bahwa strategi pemasaran yang dilakukan oleh BPRS Haji Miskin untuk meningkatkan jumlah nasabah pada produk-produk tabungan yang ada menggunakan bauran pemasaran (marketing mix), yaitu: Pertama strategi produk, Penerapan strategi pemasaran tabungan pada BPRS Haji Miskin adalah dengan menampilkan kualitas dari tabungan tersebut. Kedua strategi Harga, Harga yang ditetapkan oleh BPRS Haji Miskin cukup terjangkau bagi masyakarat kalangan kalangan bawah. Ketiga strategi tempat, Untuk mempermudah nasabah memperoleh akses dan jangkauan pelayanan bank, BPRS Haji Miskin memasarkan produk-produknya. BPRS Haji Miskin terletak di Jl. Raya Bukittinggi-Padang Panjang KM 10 Simpang Koto Tinggi Kec. X Koto Kab. Tanah Datar. Kendala kendala yang dihadapi BPRS Haji Miskin dalam pemasaran produk tabungan yaitu kurangnya pengembangan skill karyawan, promosi yang belum optimal, kurangnya tenaga kerja, jumlah kantor layanan yangmasih sedikit, adanya masyarakat yang belum kenal BPRS dan persaingan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Angellia Velra Monica Nim 1630401017 dengan judul skripsi Strategi Pemasaran Tabungan Wadiah dan Mudharabah Pada PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh. Fakultas Ekonomi Bisnis dan Islam, Jurusan Perbankan Syariah, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar 2020. Latar belakang penelitian ini adalah melihat terjadinya fluktuasi jumlah tabungan mudharabah sedangkan pada tabungan wadiah mengalami peningkatan dari tahun 2015-2019. Untuk itu fokus masalah yang dibahas dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi pemasaran tabungan wadiah dan mudharabah pada PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh dan kendala-kendala dalam memasarkan tabungan wadiah dan mudharabah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh dalam menarik minat nasabah memilih tabungan wadiah dan mudharabah serta kendala-kendala yang dihadapi dalam meamasarkan produk tabungan wadiah dan mudharabah. Jenis penelitian ini field research yang bersifat deskriptif kualitatif. Teknik dan alat pengumpulan data adalah melalui wawancara terstruktur dan dokumentasi tertulis. Berdasarkan hasil penelitian maka penulis menyimpulkan bahwa strategi pemasaran yang digunakan PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh meliputi: 1)Strategi pemasaran melalui produk (product) dengan menawarkan berbagai keunggulan dan manfaat dari tabungan wadiah dan mudharabah yang ada seperti memberikan bonus bagi nasabah dan bagi yang menitipkan dananya dalam tabungan wadiah serta bagi hasil yang kompetitif yang diterima nasabah tabungan mudharabah setiap bulannya di PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh. 2)Strategi pemasaran melalui harga (price) dalam pembukaan rekening produk tabungan wadiah dan tabungan mudharabah di PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh dengan memberikan bebas biaya administrasi untuk pembukaan rekening. 3)Strategi melalui lokasi atau distribusi (place) yaitu lokasi PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh yang strategis di pusat perkotaan kota Payakumbuh. 4)Strategi pemasaran melalui promosi (promotion) yang dilakukan PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh adalah periklanan seperti: koran, sebar brosur, dan promosi dari mulut ke mulut. Kendala-kendala yang dihadapi oleh PT. BPRS Al-Makmur Payakumbuh dalam memasarkan tabungan wadiah dan mudharabah dalah: Kurangnya ketertarikan masyarakat dalam menabung pada tabungan mudharabah, hal ini terjadi dikarenakan penarikannya hanya dapat dilakukan sesuai dengan jangka waktu yang disepakati.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Rizki Ananda Putra, NIM 1630401158, Judul Skripsi : “Strategi Pemasaran Produk Simpanan BMT Taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba dalam Menumbuhkan Kepercayaan Masyarakat Pasia Nan Tigo”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar Tahun 2020. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana strategi pemasaran produk simpanan BMT Taqwa Muhammdiyah Cabang Siteba dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat Pasia Nan Tigo. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana strategi pemasaran produk simpanan BMT Taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat Pasia Nan Tigo. Jenis penelitian ini yaitu (Field Researh) pada BMT Taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif yang manggambarkan tentang strategi pemasaran produk simpanan BMT Taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat Pasia Nan Tigo. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini yaitu melalui wawancara dengan kepala cabang dan marketing serta melalui dokumentasi. Teknik penjamin keabsahan data yang penulis gunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan metode triangulasi sumber, kemudian dilakukan penarikan kesimpulan untuk menyimpulkan semua informasi yang telah didapat. Hasil penelitian yang penulis peroleh menunjukan bahwa strategi pemasaran produk simpanan BMT Taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba dalam menumbuhkan kepercayaan masyarakat Pasia Nan Tigo yaitu memiliki beberapa strategi diantaranya Pertama strategi melalui produk yaitu BMT Taqwa Muhammadiyah Cabang Siteba mempunyai berbagai macam produk simpanan sesuai dengan kebutuhan dan keinginan masyarakat, syarat untuk membuka produk simpanan yaitu mengisi formulir pendaftaran, memberikan fotocopy KTP, dan memberikan uang setoran awal, nasabah akan mendapatkan fasilitas berupa buku tabungan dan kartu tabungan yang diisi setiap melakukan setoran dengan marketing. Kedua strategi melalui harga yaitu menetapkan harga masing-masing produk simpanan yang sangat terjangkau, setoran awal minimal Rp. 10.000-Rp. 20.000 tergantung jenis produknya kecuali untuk produk demuta setoran minimal Rp.1.000.000, untuk semua jenis produk simpanan tidak dikenakan biaya administrasi setiap bulannya dan mendapat keuntungan bagi hasil setiap akhir bulan. Ketiga strategi melalui promosi yaitu menggunakan 9 strategi dalam mempromosikan produk simpanan diantaranya yaitu, kepala cabang mendampingi marketing dalam melakukan promosi, pendekatan tokoh masyarakat, menjual nama baik muhammadiyah, sistem jemput bola, promosi melalui brosur dan membagikan kalender, informasi dari mulut ke mulut, menjadikan masyarakat sebagai keluarga, meminta nomor telpon beberapa nasabah terpercaya, dan kepedulian terhadap masyarakat.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK RINDA GUSNELI, NIM.1630401152, dengan judul SKRIPSI “Strategi Pengelolaan Tabungan Mabrur Di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Batusangkar”. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Jurusan Perbankan Syariah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini yaitu bagaimana strategi pemasaran Tabungan Mabrur dan prosedur pelaksanaan Tabungan Mabrur di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Batusangkar. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan tentang strategi pemasaran Tabungan Mabrur dan prosedur pelaksanaan Tabungan Mabrur di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Batusangkar. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah penelitian lapangan (field Researc) dengan metode kualitatif. Teknik yang penulis gunakan dalam pengumpulan data yaitu melalui wawancara dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini yaitu Customer Service dan Marketing Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Batusangkar. Berdasarkan hasil penelitian bahwa, strategi pemasaran produk Tabungan Mabrur pada Bank Syariah Mandiri adalah sebagai berikut: pertama, Strategi pemasaran melalui produk (product) dengan menawarkan keunggulan dan manfaat dari produk karena Tabungan Mabrur sesuai kebutuhan nasabah. Kedua, Strategi pemasaran melalui harga (price) dalam pembukaan rekening Tabungan Mabrur sudah sangat terjangkau dan sesuai dengan peraturan dari pusat serta bebas biaya admistrasi. Ketiga, Strategi pemasaran melalui tempat/distribusi (place) pada Bank Syariah Mandiri sangat strategis karena dekat dengan pasar Batusangkar, sehingga mudah diketahui masyarakat. Keempat, Strategi pemasaran melalui promosi (promotion) yang dilakukan pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Batusangkar adalah periklanan seperti: spanduk, sebar brosur pada musim haji/pelepasan haji yang diberikan pada keluarga jamaah, dan promosi dari mulut ke mulut. Prosedur pelaksanaan Tabungan Mabrur di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Batusangkar adalah nasabah datang ke Bank Syariah Mandiri dengan membawa fotocopy (KTP) dan nomor pokok wajib pajak (NPWP) jika ada, kemudian mengisi formulir pembukaan rekening Tabungan Mabrur di Customer Service dengan minimal setoran awal Rp.100.000. Ada dua cara untuk mendapatkan nomor porsi, yaitu: menyetor secara langsung dan secara bertahap sampai tabungan terkumpul dan memenuhi syarat-syarat yang dibutuhkan oleh Customer Service. Sedangkan untuk penutupan rekening Tabungan Mabrur yaitu: nasabah mendatangi bank dengan membawa persyaratan yang ditentukan, nasabah mengembalikan buku tabungan kepada CS, Customer Service melakukan pengecekan persyaratan penutupan rekening serta fasilitas tabungan sehingga diketahui saldo akhir, setelah nasabah melakukan penarikan kemudian CS melakukan penutupan dan nasabah diberikan slip penarikan.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Ramadhani. NIM 1630403092. Judul skripsi: “Strategi Pemasaran Halal Network Internasional Herbal Penawaran Al Wahidah Indonesia (HNI-HPAI) Pada Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar”. Program Sarjana Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan memahami strategi pemasaran apa yang digunakan oleh HNI-HPAI di Stokis Herbal AT-Thibbul Islami Batusangkar dalam rangka untuk meningkatkan target marketingnya terhadap konsumen kota Batusangkar dan mengetahui apa saja kendala produk HNI-HPAI Stokis Herbal AT-Thibbul Islami Batusangkar Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah Penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research), artinya data-data yang dijadikan rujukan dalam penelitian ini adalah fakta di lapangan yang berkaitan langsung dengan objek penelitian. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Pengelolahan data dilakukan secara deskriptif kualitatif, kemudian diuraikan serta melakukan klarifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif. Dari penelitian yang penulis lakukan di lapangan dapat di simpulkan bahwa strategi pemasaran produk HPAI Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar adalah pertama, strategi produk yang dilakukan oleh Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar adalah dengan menyediakan bermacam-macam produk. Kedua, strategi pemasaran Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar adalah dalam hal ini harga yang diberikan stokis adalah harga yang premiun serta kualitas yang tinggi. Ketiga, strategi pemasaran tempat Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar adalah tempat yang strategis dan desain pemasaran yang sederhana dan tidak membutuhkan ruangan yang luas. Kempat, strategi promosi adalah mempromosikan dengan melakukan PCA (pakai ajak cerita), strategi pemasaran secara online dan ofline, strategi dengan mengadakan Home Sharing, strategi dengan menggunakan sosial media, memberikan bonus atau royalti. Kendala dalam strategi pemasaran adalah pertama, kendala dari produk Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar adalah kami belum menguasai semua produk karena tidak semua produk yang bisa kita coba testimoni untuk mengetahui manfaat produk dan itu akan membutuhkan biaya yang banyak kedua, kendala harga produk di Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar adalah adanya tanggapan konsumen bahwasannya harga dari produk herbal tersebut mahal. Ketiga, kendala tempat di Stokis Herbal At-Thibbul Islami Batusangkar adalah karena harga kontrakan yang mahal. Keempat, kendala yang dialami dalam mempromosikan produk adalah Saat memasarkan produk ada beberapa konsumen menolak untuk di ajak gabung dan membeli produk.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
RIKA MALIA NIM: 1630401148, dengan judul skripsi “STRATEGI PEMASARAN PRODUK PEMBIAYAAN IMPLAN PADA BANK SYARIAH MANDIRI KANTOR CABANG PEMBANTU TANJUNG PATI”. Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Batusangkar 2020. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah peningkatan jumlah nasabah pembiayaan implan dalam 2 tahun terakhir pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati, penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bentuk strategi pemasaran produk pembiayaan implan yang dilakukan oleh Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research), Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui wawancara, dan dokumentasi, sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran produk pembiayaan implan yang dilakukan Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati terdiri dari:Pertama, strategi produk (Product) yaitu Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati melakukan inovasi-inovasi terbaru untuk menciptakan produk yang unggul. Kedua, strategi harga (Price) dilakukan dengan cara memberikan margin yang lebih murah dari bank lain sebesar 11% dan biaya-biaya yang dibebankan relatif murah seperti biaya administrasi sebesar 0.5%. Ketiga, strategi tempat (Place) dimana lokasi Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati sangatlah strategis dan terletak dekat dengan kantor-kantor pemerintahan. Keempat, strategi promosi (Promotion) yaitu yang palinga efektif dengan sosialisasi secara langsung ke tempat nasabah atau instansi-instansi, melalui sosial media, menyebarkan brosur. Kelima, strategi orang (People) yaitu pegawai Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati terutama bagian Marketing melakukan pelatihan-pelatihan dan pembelajaran melalui online. Keenam, strategi proses (Process) yaitu melakukan proses menyampaikan informasi tentag pembiayaan implan dengan jelas. Ketujuh, strategi Physical evidence yaitu mengkondisikan kantor agar terlihat bagus dan nyaman serta melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan dan mendukung Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati dalam meningkatkan jumlah nasabah pembiayaan implan. Prosedur pembiayaan implan di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati sudah sesuai dengan ketentuan dan peraturan syariah. Adapun keunggulan produk pembiayaan implan di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tanjung Pati ialah margin yang bersaing dengan Bank lain serta memberikan promo-promo seperti biaya adm hanya 0.5%.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
NOVA LOSARI, NIM 1630403074, Judul skripsi’’Strategi Pemasaran Sapi Pada UDT Jhon Kecamatan Lima Kaum Batusangkar Berdasarkan Analisi Swot’’Jurusan Ekonomi Syariah Kosentrasi Manajemen Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri IAIN Batusangkar. Permasalahan yang terjadi dalam dalam penelitian ini adalah penurunan terhadap penjualan UDT Jhon pada setiap tahunnya. padahal UDT lainnya terus mengalami peningkatan dalam penjualan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana analisis SWOT UDT Jhon untuk membangun strategi pemasaran dalam upaya peningkatan penjualan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan alat analisis SWOT. Analisis deskriptif kualitatif adalah analisis data yang tidak berbentuk angka, tetapi berupa serangkaian informasi yang di gali dari hasil penelitian. Oleh karena itu, penulis terlebih dahulu harus mengetahui bagaimana keadaan perusahaan serta faktor internal dan eksternal apa saja yang mempengaruhi strategi pemasaran yang ada pada perusahaan. Hasil penelitian yang di tunjukan oleh diagram cartesius bahwa perusahaan berada pada kuadran I, yaitu agresif dengan penerapan strategi growth orinted strategy yang merupakan situasi yang sangat menguntungkan bagi perusahaan. Di mana, perusaan memiliki kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Tila Aframa Sasra. NIM 1630401186. Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran Layanan Jasa Aplikasi Pegadaian Syariah Digital Service (PSDS) Pada Unit Pegadaian Syariah (UPS) Selayo Solok”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar Tahun 2020 Permasalahan dalam penelitian ini adalah masih rendahnya jumlah pemasangan Aplikasi Pegadaian Syariah Digital Service (PSDS) oleh nasabah, per tanggal 31 Desember 2019 yaitu sebanyak 235 orang, dari seluruh nasabah aktif sebanyak 3126 orang, padahal petugas Unit Pegadaian Syariah (UPS) Selayo Solok sudah melakukan pemasaran kepada nasabah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan strategi pemasaran yang dilakukan dalam memasarkan Aplikasi Pegadaian Syariah Digital Service (PSDS), serta kendala apa saja yang dihadapi oleh Unit Pegadain Syariah (UPS) Selayo Solok dalam memasarkan Aplikasi Pegadaian Syariah Digital Service (PSDS). Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field reserch) dengan metode deskriptif pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Unit Pegadain Syariah (UPS) Selayo Solok telah menerapkan strategi pemasaran dengan menggunakan komponen marketing mix (7P +2P), yang terdiri dari product (produk), price (harga), place (tempat), promotion (promosi), people (orang), proces (proses), physical evidence (bukti fisik), Promise (janji), Patience (sabar). Akan tetapi jumlah nasabah yang telah memasang aplikasi belum maksimal sesuai dengan jumlah nasabah aktif karena kendala-kendala berupa kendala faktor internal yaitu masih terjadinya error pada saat melakukan pendaftaran, terbatasnya jumlah tenaga marketing dan terbatasnya waktu dalam memasarkan aplikasi tersebut, sedangkan faktor eksternal terdiri dari masih kurang pahamnya nasabah tentang Aplikasi PSDS, nasabah tidak ada email, nasabah tidak memiliki smartphone dan nasabah sibuk atau terburu-buru.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
HAKE PARDILA. NIM 1630401076. Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran Produk Arrum Haji Pada Unit Pegadaian Syariah (UPS) Selayo Solok”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar Tahun 2020. Permasalahan dalam penelitian ini adalah dilihat dari 3 tahun terakhir 2017, 2018 dan 2019, jumlah nasabah Arrum Haji di Unit Pegadaian Syariah (UPS) Selayo Solok mengalami peningkatan yang sangat bagus. Dalam hal ini peneliti ingin mengetahui bagaimana pemasaran produk Arrum Haji yang dilakukan UPS Selayo Solok. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi pemasaran produk Arrum Haji di Unit Pegadaian Syariah (UPS) Selayo solok. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (file research) dengan pendekatan deskriptif kualitatif, dengan sumber data primer dan data sekunder, dan teknik pengumpulan data meliputi wawancara, dokumentasi dan penemuan hasil. Untuk analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran produk Arrum Haji di Unit Pegadaian Syariah (UPS) Selayo Solok, menggunakan marketing mix 7p sudah terlaksana dengan baik. Pertamaproduct (produk), produk Arrum Haji yaitu produk pembiayaan untuk memudahkan masyarakat mendapatkan porsi haji di Unit Pegadaian Syariah Selayo Solok. Kedua price (harga), cukup dengan menjaminkan 1,5 emas ke Unit Pegadaian Syariah Selayo Solok beserta pembayaran administrasi. ketiga place (tempat), pemasaran dilakukan di instansi-instansi, sekolah dan kantor dinas. Keempat promotion (promosi), promosi produk Arrum Haji melalui personal selling, event, seminar dan periklanan melalui brosur, banner, spanduk dan media sosial seperti whattshap, instagaram dan facebook. Kelima proces (proses), proses untuk pembiayaan Arrum Haji ini sangat mudah dan cepat. Keenam people (orang) yaitu untuk memasarkan produk Arrum Haji tidak hanya marketing tetapi seluruh karyawan dari pengelola unit sampai sekuriti. Ketujuh physical evidence (lingkungan fisik), di lingkungan sekitar UPS Selayo Solok terdapat banyak instansi-instansi seperti, kantor balai kota, kantor PLN dan kantor Damkar dan jugaterdapat sekolah-sekolah.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Suci Novela Fitri, NIM: 16 304 011 75.Judul Skripsi “Usaha Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Produk Pembiayaan Arrum Haji Pada PT. Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh”. Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam SKRIPSI ini adalahterdapat fluktuasi dalam perkembangan jumlah nasabah produk pembiayaan Arrum Haji. Yang mana produk ini masih baru, berjalan mulai dari tahun 2016, dan pada tahun 2019 jumlah nasabah produk pembiayaan Arrum Haji mengalami kenaikanyang cukup signifikan. Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui usaha yang dilakukan dalam meningkatkan jumlah nasabahproduk pembiayaanArrum Haji pada PT. Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research), dalam penelitian ini penulis akan membahas tentang usaha apa yang dilakukan dalam meningkatkan jumlah nasabah produk pembiayaanArrum Haji pada PT. Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Pengolahan data dilakukan secara deskriptif kualitatif. Dari penelitian yang penulis lakukan di lapangan dapat disimpulkan bahwa usaha dalam meningkatkan jumlah nasabah produk pembiayaan Arrum Haji pada PT. Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh menggunakan strategi pemasaran 4P, adalah: Pertama,strategi produkyaitu menentukan bentuk logo dan motto yaitu “Mengatasi Masalah Tanpa Masalah”, pegadaian juga telah menciptakan merek yaitu produk Arrum Haji, dan menciptakan kemasan dengan memberikan buku tabungan haji. Kedua,strategi hargayaitu calon nasabah menjaminkan emas seberat 1/1,5 emas senilai Rp2.000.000 sudah langsung bisa mendapatkan pembiayaan haji sebesar Rp25.000.000 dengan pembukaan rekening tabungan haji Rp500.000.Ketiga,strategi tempat yaitulokasi pada strategi tempat sudah sangat strategis karena berada di pusat kotadan pada tata ruangnya juga nyaman untuk nasabah melakukan transaksi. Keempat,strategi promosi yaitu menggunakan metode periklanan sepertimenyebarkan brosur kepada masyarakat, memilikiwebsite dari kantor pusat, melalui iklan radio dan menggunakan spanduk. Metode promosi penjualanyaitu memberikan diskon yang telah ditetapkan oleh kantor pusat kepada calon nasabah. Metode publisitas yaitu mengadakan kegiatan amal, dan metode penjualan pribadiyaitu menyebarkan brosur kepada masyarakat disertai dengan penjelasan, sehingga masyarakat paham dengan apa yang ada di dalam brosur.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK
MUHAMMAD TEGUH SATRIA. NIM 1530 1220 066, (2020). Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) Merek AMIA Pada CV. Ratna Juwita Batusangkar Berdasarkan SWOT”. Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah alternatif strategi pemasaran yang tepat agar dapat meningkatkan transaksi pembelian konsumen dengan memperhatikan lingkungan internal dan eksternal CV. Ratna Juwita berdasarkan analisis SWOT. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui SWOT dan merumuskan alternatif strategi pemasaran CV. Ratna Juwita melalui analisis SWOT. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui observasi dan wawancara terstruktur. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis SWOT (Stength, Weakness, Opportunities, Treath). Serta alat analisis data yang digunakan adalah matriks SWOT. Dari penelitian yang penulis lakukan menggunakan analisis SWOT dapat diperoleh hasil bahwa perusahaan dapat mengambil alternatif strategi SO (strenght-opportunity), WO (weakness-opportunity), ST (strenght-treath), WT (weakness-treath). Dimana strategi SO (strenght-opportunity), yaitu memanfaatkan lokasi yang strategis untuk menarik pelanggan potensial. Strategi WO (weakness-opportunity), WO1 yaitu meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), WO2 yaitu menambah kendaraan untuk meningkatkan cangkupan distribusi dan mencari pangsa pasar yang lebih besar dengan melakukan penetrasi pasar, WO3 yaitu meningkatkan kapasitas produksi AMDK/menekan produksi maklon. Strategi ST (strenght-treath), yaitu memperkuat jalinan kerjasama dengan PT. Amanah Insanallahia. Strategi WT (weakness-treath), WT1 yaitu meningkatkan promosi AMDK kepada masyarakat, WT2 yaitu melakukan inovasi-inovasi terbaru terhadap produk.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK NELI GUSDITA, NIM: 1530110097, dengan judul skripsi “STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN MUDHARABAH DI KSPS BMT AL-IRSYAD SAWAHLUNTO”. Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Batusangkar 2019. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah jumlah nasabah dan jumlah simpanan mudharabah dalam beberapa tahun terakhir mengalami penurunan pada BMT Al-Irsyad Sawahlunto. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bentuk strategi pemasaran simpanan mudharabah di BMT Al-Irsyad Sawahlunto dan kendala yang dihadapi oleh BMT Al-Irsyad Sawahlunto dalam memasarkan produk simpanan mudharabah. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research). Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui wawancara dan dokumentasi, sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang digunakan oleh BMT Al-Irsyad Sawahlunto dalam memasarkan simpanan mudharabah adalah sebagai berikut: pertama, strategi pemasaran melalui strategi produk (product) dilakukan dengan cara memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah. Kedua, strategi pemasaran melalui strategi harga (price) dilakukan dengan cara memberikan biaya pembukaan rekening yang terjangkau bagi semua kalangan dan tidak memungut biaya administrasi. Ketiga, strategi pemasaran melalui tempat (place) dimana lokasi BMT Al-Irsyad Sawahlunto sangat strategis dan terletak di tengah pasar Sawahlunto. Keempat, strategi pemasaran melalui strategi promosi (promotion) yang digunakan adalah penjualan pribadi (personal selling) karena strategi ini paling dominan. Penyebab turunnya jumlah nasabah dan jumlah simpanan di BMT Al-Irsyad Sawahlunto adalah ekonomi masyarakat Sawahlunto yang sulit, kurangnya sosialisasi dari BMT, dan kurangnya dukungan dari perorangan pejabat di Sawahlunto. Sedangkan kendala yang dihadapi oleh BMT Al-Irsyad Sawahlunto dalam memasarkan produk simpanan mudharabah adalah ketatnya persaingan dengan lembaga keuangan lainnya, kurangnya media promosi, dan ekonomi masyarakat yang sulit.
ThesisOpen AccessMetadata saja
•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
HIDAYATUL FADILLAH, NIM 15301100054, skripsi berjudul “STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN EMAS DALAM UPAYA MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PEGADAIAN SYARIAH UNIT BATUSANGKAR”. Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Insitut Agama Islam Negeri Batusangkar tahun 2018/2019. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana strategi pemasaran produk Tabungan Emas dalam upaya meningkatkan jumlah nasabah pada Pegadaian Syariah Unit Batusangkar. Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran dan kendala yang dihadapi Pegadaian Syariah Unit Batusangkar dalam memasarkan produk Tabungan Emas. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research), dimana dalam penelitian ini penulis akan menggambarkan tentang bagaimana strategi pemasaran dan kendala yang dihadap Pegadaian Syariah Unit Batusangkar dalam memasarkan produk Tabungan Emas. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui observasi, wawanacara, dan dokumentasi, sedangkan analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang dilakukan Pegadaian Syariah Unit Batusangkar dalam upaya meningkatkan jumlah nasabah adalah dalam bentuk Periklanan (website, brosur dan spanduk), Penjualan pribadi (literasi), Promosi penjualan (TOP UP Tabungan Emas), Publisitas (mengadakan seminar). Kendala–kendala yang dihadapi Pegadaian Syariah Unit Batusangkar. Pertama, kendala Internal kurangnya tenaga pemasar. Kedua, kendala Eksternal Kurang berminatnya masyarakat terhadap produk Tabungan Emas, dan minimnya pengetahuan masyarakat mengenai produk Tabungan Emas.
