Abstrak
ABSTRAK MUHAMMAD TEGUH SATRIA. NIM 1530 1220 066, (2020). Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) Merek AMIA Pada CV. Ratna Juwita Batusangkar Berdasarkan SWOT”. Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah alternatif strategi pemasaran yang tepat agar dapat meningkatkan transaksi pembelian konsumen dengan memperhatikan lingkungan internal dan eksternal CV. Ratna Juwita berdasarkan analisis SWOT. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui SWOT dan merumuskan alternatif strategi pemasaran CV. Ratna Juwita melalui analisis SWOT. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui observasi dan wawancara terstruktur. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis SWOT (Stength, Weakness, Opportunities, Treath). Serta alat analisis data yang digunakan adalah matriks SWOT. Dari penelitian yang penulis lakukan menggunakan analisis SWOT dapat diperoleh hasil bahwa perusahaan dapat mengambil alternatif strategi SO (strenght-opportunity), WO (weakness-opportunity), ST (strenght-treath), WT (weakness-treath). Dimana strategi SO (strenght-opportunity), yaitu memanfaatkan lokasi yang strategis untuk menarik pelanggan potensial. Strategi WO (weakness-opportunity), WO1 yaitu meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), WO2 yaitu menambah kendaraan untuk meningkatkan cangkupan distribusi dan mencari pangsa pasar yang lebih besar dengan melakukan penetrasi pasar, WO3 yaitu meningkatkan kapasitas produksi AMDK/menekan produksi maklon. Strategi ST (strenght-treath), yaitu memperkuat jalinan kerjasama dengan PT. Amanah Insanallahia. Strategi WT (weakness-treath), WT1 yaitu meningkatkan promosi AMDK kepada masyarakat, WT2 yaitu melakukan inovasi-inovasi terbaru terhadap produk.