ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Syarif Hidayatullah (2230404183), "Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan Gula Aren (Arenga pinnata) Studi Kasus: Usaha Industri Rumah Tangga Gula Aren di Puncak Pato". Skripsi, Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar, 2026. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh potensi besar usaha gula aren di Puncak Pato yang belum dimanfaatkan optimal akibat strategi pemasaran masih tradisional dan tidak terencana. Permasalahan utama meliputi ketergantungan pada pedagang pengumpul, kemasan dan merek belum dikembangkan, promosi mengandalkan mulut ke mulut, serta rendahnya pemanfaatan digital. Penelitian bertujuan menganalisis strategi pemasaran melalui bauran 4P (produk, harga, tempat, promosi), mengidentifikasi kendala, dan menganalisis kondisi penerapannya dalam meningkatkan penjualan. Metode yang digunakan kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan terdiri dari perajin, pedagang pengumpul, konsumen, dan tokoh masyarakat. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman, keabsahan data diuji dengan triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Hasil penelitian menunjukkan strategi produk terbatas satu varian tanpa merek dan kemasan menarik; strategi harga dipengaruhi ketergantungan pada pengepul sehingga perajin kehilangan potensi pendapatan 20-30%; strategi distribusi didominasi saluran panjang melalui pengepul (80%) sehingga jangkauan pasar terbatas; strategi promosi masih mengandalkan mulut ke mulut tanpa pemanfaatan media digital. Kendala utama meliputi keterbatasan modal, rendahnya literasi digital, ketergantungan pada pengepul, akses pasar dan infrastruktur terbatas, serta faktor musiman. Penelitian menyimpulkan strategi pemasaran masih tradisional dan belum optimal, diperlukan upaya terpadu dari perajin, pemerintah, dan pihak terkait untuk mengembangkan merek, kemasan, diversifikasi produk, pemasaran digital, serta mengurangi ketergantungan pada pengepul guna meningkatkan penjualan dan kesejahteraan perajin. Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran 4P (Produk, Harga, Temapt, Promosi), Penjualan, Gula Aren, Industri Rumah Tangga
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
TAUFIK ANDREAS, NIM 2130404171. Judul Skripsi “Analisis Strategi Pemasaran Pekanbaru Shopping Mall (PSM) Batusangkar Menggunakan SWOT”. Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Penelitian ini membahas strategi pemasaran Pekanbaru Shopping Mall (PSM) Batusangkar dalam menghadapi persaingan bisnis ritel yang semakin kompetitif. Pertumbuhan sektor perdagangan dan meningkatnya jumlah pelaku usaha sejenis menuntut PSM untuk mampu mengoptimalkan potensi internal serta merespons dinamika lingkungan eksternal secara tepat. Penerapan strategi pemasaran yang efektif menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan usaha dan meningkatkan daya saing di pasar lokal. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh Pekanbaru Shopping Mall (PSM) Batusangkar serta mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi pelaksanaan strategi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode SWOT. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran Pekanbaru Shopping Mall (PSM) Batusangkar telah berjalan efektif dalam memanfaatkan kekuatan internal untuk menghadapi persaingan eksternal. Kekuatan utama PSM meliputi keberagaman produk yang mengikuti tren, strategi harga yang kompetitif, promosi digital yang aktif, dan lokasi usaha yang strategis. Kelemahan yang masih ditemukan terdapat pada keterbatasan penerapan sistem pembayaran non-tunai dan pengelolaan promosi digital yang belum terstruktur. Peluang usaha terbuka melalui peningkatan minat belanja masyarakat dan pemanfaatan teknologi digital dalam kegiatan pemasaran. Ancaman utama berasal dari meningkatnya persaingan ritel modern dan platform e-commerce yang menawarkan kemudahan serta harga bersaing. Ditinjau dari perspektif bauran pemasaran (4P), strategi produk ( product ) PSM ditunjukkan melalui penyediaan produk yang beragam dan sesuai dengan kebutuhan konsumen; strategi harga ( price ) diterapkan dengan penetapan harga yang kompetitif dan terjangkau; tempat strategis ( place ) didukung oleh lokasi toko yang strategis dan mudah diakses; serta strategi promosi ( promosi ) dilakukan melalui pemanfaatan media sosial dan promosi digital, meskipun masih perlu pengelolaan yang lebih terstruktur dan optimal agar hasil yang dicapai lebih maksimal.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2025•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Yuan Jamilah, NIM. 2130404184. Judul Skripsi “Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Konsumen pada Toko Aisha Herbal di Bukittinggi”. Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah adanya keunikan strategi pemasaran Toko Aisha Herbal di Bukittinggi yang mampu bertahan dan berkembang di tengah persaingan usaha herbal yang cukup ketat. Keunikan tersebut terletak pada transformasi toko dari konsep herbal tradisional menjadi pusat oleh- oleh herbal modern dengan layanan premium. Produk seperti kurma sukari, madu herbal, kacang-kacangan, dan coklat umrah dikemas secara eksklusif dan estetis, sehingga tidak hanya bernilai konsumsi tetapi juga layak dijadikan buah tangan. Ditunjang oleh lokasi strategis, area parkir luas, layanan titip dari Kuala Lumpur, pelayanan ramah, serta promosi aktif di media sosial dan marketplace yang memperkuat bahwa hanya Toko Aisha herbal yang secara aktif mempromosikan produknya dibanding toko lainnya, Toko Aisha Herbal berhasil menciptakan diferensiasi yang sulit ditiru oleh pesaing. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kualitatif dan menggunakan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Teknik penjaminan keabsahan data dilakukan dengan triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran 4P (Product, Price, Place, Promotion) di Toko Aisha Herbal dilakukan secara konsisten dan adaptif terhadap perubahan pasar. Strategi ini mencakup penyediaan produk herbal unggulan dengan kualitas terjamin, harga yang kompetitif sesuai daya beli masyarakat, lokasi toko yang mudah diakses, serta promosi yang intensif melalui berbagai platform digital. Dampaknya terlihat pada peningkatan jumlah konsumen setiap tahun, terbentuknya loyalitas pelanggan, dan perluasan jangkauan pasar. Keberhasilan ini memperlihatkan bahwa inovasi dalam kemasan, layanan, dan strategi pemasaran digital dapat menjadi pembeda signifikan dalam industri herbal yang kompetitif.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK Syahrul Irwan. NIM. 1830404117 (2024). Judul Skripsi “ Strategi Pemasaran Menggunakan 4P Pada Pabrik Tahu Rifco di Kecamatan Tanjung Emas” Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus (UIN) Batusangkar, 2024. Pokok permasalahan dari penelitian ini adalah lokasi Pabrik Tahu yang suli dijangkau oleh konsumen, akan tetapi Pabrik tahu Rifco dapat bersaing dengan Pabrik Tahu lainnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan penerapan strategi pemasaran menggunakan 4P (Product, price, place and promotion) yang diterapkan pada Pabrik Tahu Rifco. Jenis penelitian yang peneliti gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research), dimana dalam penelitian ini peneliti menggambarkan bagaimana strategi pemasaran Pabrik Tahu Rifco. Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan adalah melalui wawancara dan dokumentasi, serta menggunakan teknik analisis data, yaitu reduksi data, penyajian data dan penrikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pabrik Tahu Rifco telah menerapkan strategi pemasaran menggunakan 4P terdiri dari segi produk, yang mana bahan baku yang digunakan untuk proses produksi merupakan bahan baku yang berkualitas, tidak merubah takaran pembuatan, dan proses pengemasan dilakukan sesuai ketentuan yang telah ditetapkan. Strategi harga pabrik menetapkan harga berdasarkan biaya-biaya operasional yang dikeluarkan, harga yang ditetapkan sesuai dengan pasaran dengan mempertimbangkan kemampuan konsumen untuk membeli hasil produk. Dari segi strategi promosi yang telah dilakukan memberikan merek pada pabrik, promosi penjualan secara langsung dari mulut ke mulut. Dan strategi tempat dilakukan pemasaran ke daerah yang ada di Kabupaten Tanah datar bagi konsumen yang datang ke pabrik maka akan diberikan pelayanan sebaik mungkin masalah yang dihadapi Pabrik Tahu Rifco yaitu kesulitan dalam memperoleh bahan baku serta adanya persaingan antar perusahaan produk sejenis. Dari segi produk, harga, promosi, dan tempat. Dalam pelaksanaan strategi pemasaran Pabrik Tahu Rifco memiliki kendala yang dihadapi yaitu sulitnya menjaga ketersedian bahan baku dan adanyan persaingan antar perusahaan. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, 4P (Product, price, place and promotion) ABSTRACK Syahrul Irwan. NIM. 1830404117 (2024). Thesis Title “Marketing Strategy Using 4P at Rifco Tofu Factory in Tanjung Emas District”. Sharia Business Management Study Program, Faculty of Economics and Islamic Business, Mahmud Yunus State Islamic University (UIN) Batusangkar, 2024. The subject matter of this research is the location of the Tofu Factory which is difficult to reach by consumers, but Rifco tofu factory can compete with other tofu factories. The purpose of this study is to explain application of marketing strategies using 4P (Product, price, place and promotion) applied at Rifco Tofu Factory. The type of research that researchers use is a type of field research (field research), where in this study researchers describe how the marketing strategy of Rifco Tofu Factory. Data collection techniques that researchers use are through interviews and documentation, and use data analysis techniques, namely data reduction, data analysis, and data analysis techniques, namely data reduction, data presentation and conclusion drawing. The results showed that Rifco Tofu Factory has implemented a marketing strategy using 4P consisting of productaspect, in which the raw materials used for the production process are raw materials that are used for the production process are quality raw materials, do not change the dose of manufacture, and the packaging process is carried out according to predetermined provisions. The factory price strategy sets the pricebased on the operational costs incurred, the price set is in accordance with the market by considering the ability of consumers to buy the product. In terms of promotional strategies that have been carried out giving the brand to the factory, direct sales promotion by word of mouth. And the place strategy is marketing to areas in Tanah Datar Regency. For consumers who come to the factory, they will be given the best possible service. The problem faced by Rifco Tofu Factory is the difficulty in obtaining raw materials and the existence of competition between companies. In terms of product, price, promotion, and place. In implementing the marketing strategyRifco Tofu Factory has obstacles faced, namely the difficulty of maintaining the availability of raw materials and competition between companies.Rifco Tofu Factory has obstacles faced, namely the difficulty of maintaining the availability of raw materials and competition between companies. Keywords: Marketing Strategy, 4P (Product, price, place and promotion)
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
NINA SUCI ROMDIANA, NIM 2030404100, Judul Skripsi “Strategi Pengembangan Usaha Tempe Kapau Uni Rina Melalui Metode Competitive Positioning Analysis“. Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi pengembangan usaha Tempe Kapau Uni Rina dan bagaimana perusahaan memposisikan diri di pasar dengan menggunakan metode Competitive Positioning Analysis. Metode penelitian ini adalah metode kualitatif, Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (field research), sumber data berasal dari data primer dan sekunder, metode pengumpulan data berdasarkan hasil wawancara, dan hasil analisa diuji menggunakan triangulasi sumber. Terdapat 3 langkah yang harus dilakukan dengan menggunakan, diantaranya adalah Mengidentifikasi Strategi dan Pasar Perusahaan dengan bauran Pemasaran 4P yakni(Product, Price, Promotion, Place), Membangun Analisa STP (Segmenting, Targeting dan Positioning), analisis 5 Porter’s Forces (persaingan, ancaman pesaing baru, ancaman produk pengganti, daya tawar pemasok, daya tawar konsumen), serta Menganalisis strategi menggunakan Analisa SWOT. Hasil penelitian menjelaskan bahwa strategi dari usaha tempe kapau uni Rina adalah untuk menjaga posisi dominan di pasar, dan cara untuk mencapai hal itu, strategi pengembangan usaha tempe kapau uni Rina yaitu dengan cara mengandalkan kualitas tempe yang baik, teknologi produksi, serta meningkatkan pelayanan yang baik agar para konsumen tetap setia untuk terus berlangganan dengan usaha ini, untuk arah strategis usaha ini yaitu strategi untuk memperluas posisi pasar serta menjaga posisi yang dominan dipasar.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Wahyu Iradatul Madia, 1730401158, judul skripsi “ Strategi Layanan Sistem Jemput Bola Dalam Meningkatkan Motivasi Menabung Pada KSPPS BMT Al-Fattah Kota Solok “ Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar Tahun Akademik 2022. Permasalahan yang penulis teliti dalam skripsi ini yaitu Bagaimana Strategi Layanan Sistem Jemput Bola Dalam Meningkatkan Motivasi Menabung Pada KSPPS BMT Al-Fattah Kota Solok. Tujuan dari permasalahan ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi yang dilakukan dalam layanan sistem jemput bola dalam meningkatkan motivasi menabung pada KSPPS BMT Al-Fattah Kota Solok dan bagaimana motivasi menabung nasabah dengan adanya layanan sistem jemput bola tersebut. Jenis penelitian ini ialah penelitian lapangan (field Reseach) yang bersifat deksriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, dan dokmentasi untuk mendapatkan data-data yang diperoleh diantaranya yaitu data jumlah nasabah yang menabung pada KSPPS BMT Al-Fattah Kota Solok. Berdasarkan hasil penelitian, Strategi Layanan Sistem Jemput Bola Dalam Meningkatkan Motivasi Menabung Pada KSPPS BMT Al-Fattah Kota Solok menggunakan strategi-strategi yang terdiri dari komponen bauran pemasaran 4P marketing mix yaitu (1) product(produk) disini KSPPS BMT menyediakan produk tabungan pada produk penghimpunan dana, produk ini banyak diminati oleh nasabah karena layanan yang diberikan oleh marketing cukup baik sehingga memotivasi mereka untuk menabung. (2) price(Harga) KSPPS BMT didalam menyediakan produk tabungnnya mereka memudahkan nasabah untuk menabung dengan minimal saldo awal sebanyak Rp 10.000 dan tidak dikenakan biaya administrasi apapun ketika melakukan transaksi,(3) place (tempat) ynag menjadikan nasabah termotivasi untuk menabung adalah karena tabungan mereka dijemput langsung ke tempat usaha mereka, atau jika mereka ingin melakukan setoran tabungan secara langsung ke kantor BMT mereka tidak menemukan kesulitan karena lokasi kantor BMT yang sangat strategis yaitu di pusat kota. (4) dan promotion (promosi) Marketing dari KSPPS BMT melalukan strategi dalam mempromosikan produk yang ada di BMT menggunakan 2 cara yaitu dengan mendatangi langsung tempat usaha calon nasabah dan menyebarkan brosur produk BMT.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
DENA AGUS SELA, NIM 1730404017, Judul Skripsi: “Metode Pemasaran Usaha Keripik Singkong di Nagari Sungai Patai dalam Persaingan Pasar dan Kemajuan Teknologi”. Jurusan Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah pada persaingan pasar yang semakin ketat sekarang, penggunaan kemajuan teknologi seperti media sosial dalam memasarkan produk pada usaha keripik singkong di Nagari Sungai Patai masih sangat minim sehingga produk yang dipasarkan kurang diketahui masyarakat luas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui metode pemasaran usaha keripik singkong di Nagari Sungai Patai dalam persaingan pasar dan kemajuan teknologi. Jenis penelitian yang penulis digunakan adalah penelitian lapanganan (field research) dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis lakukan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan mengumpulkan data yang berhubungan dengan inti permasalahan, selanjutnya disajikan dalam bentuk uraian singkat dan terakhir menyimpulkan data-data tersebut. Hasil dari penelitian ini adalah metode pemasaran usaha keripik singkong di Nagari Sungai Patai dalam persaingan pasar yaitu melalui bauran pemasaran dalam strategi produk yang diterapkan Usaha Sanjai Keluarga tidak jauh berbeda dari yang diterapkan oleh Keripik Singkong Rahmat, produk yang ditawakannya sama yaitu keripik singkong balado dan original. Berbeda dengan Keripik Singkong Empat Saudara menawarkan berbagai rasa keripik yaitu keripik singkong rasa cokelat, cabe hijau, balado dan original. Akan tetapi Usaha Sanjai Keluarga memiliki keunggulan dalam cita rasa produk yang khas dan alami dengan menggunakan daun kunyit sebagai bumbu pokoknya. Penetapan harga yang dilakukan sama dengan usaha keripik singkong lainnya ialah sesuai dengan harga pasar. Akan tetapi Usaha Sanjai keluarga dalam menetapkan harga jual tidak dipengaruhi oleh naik atau turunnya harga bahan pokok. Dalam memasarkan produk Usaha Sanjai Keluarga sudah terbilang baik dengan menggunakan teknologi media sosial dan mulut ke mulut, dari pada Usaha Keripik Singkong Empat Saudara dan Keripik Singkong Rahmat yang hanya melalui mulut ke mulut saja. Metode pemasaran usaha keripik singkong di Nagari Sungai Patai dalam kemajuan teknologi yaitu perkembangan teknologi sekarang membawa perubahan pada kegiatan, askses internet kini menjadi kebutuhan sehari-hari bahkan banyak dijadikan sebagai mata pencaharian bagi penjual online seperti Usaha Sanjai Keluarga memanfaatkan teknologi media sosial dalam memasarkan produk dan untuk memperluas pangsa pasar.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2022•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Hesti Sulistiani. NIM 1730404037. Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan Susu pada Unit Pengolahan Susu Permata Ibu (Serambi Milk) Kota Padang Panjang”. Jurusan Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah penjulan pada Unit Pengolahan Susu Permata Ibu (Serambi Milk) pada bulan Januari- Juni 2021 mengalami kenaikan dan penurunan. Tujuan pembahasan ini untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang dilakukan Unit Pengolahan Susu Permata Ibu (Serambi Milk) dalam meningkatkan penjualan. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (Field Research) dengan menggunakan meteode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui pengamatan, wawancara dan dokumentasi. Analisi data dilakukan dengan mengumpulkan data-data yang berhubungan dengan inti permasalahan, selanjutnya disajikan dalam bentuk uraian singkat dan menyimpulkan data-data tersebut. Berdasarkan penelitian yang penulis lakukan di lapangan dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran pada Unit Pengolahan Susu Permata Ibu (Serambi Milk) melalui bauran pemasara 4P, yaitu Produk, Harga, Tempat/Distribusi dan Promosi. Strategi yang dilakukan melalui produk yaitu dengan menawarkan berbagai macam varian serta membuatkan varian baru dari permintaan konsumen. Strategi yang dilakukan melalui harga yaitu dengan menetapkan harga sesuai dengan kualitas produk serta memberikan pilihan pembayaran yaitu melalui transfer dan tunai. Strategi yang dilakukan melalui tempat/distribusi dengan melakukan perluasan pasar yaitu membuat booth di pusat kota serta mendistribusikan produk ke seluruh daerah Sumatera Barat dan Luar Sumatera Barat seperti Jambi, Pekanbaru, Dumai, Padang Sidempuan dengan sistem pengantarannya melalui bus atau travel. Strategi yang dilakukan melalui promosi yaitu dengan memberikan potongan harga kepada pelanggan tetap dan mepromosikan melalui brosur, milk morning, dan media sosial.
