Abstrak
NAILUL FAUZI AMRIZAL. NIM, 2002011014, Judul Tesis : “Analisis Strategi Manajemen Kehumasan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Penerimaan Peserta Didik Baru MAN di Kabupaten Solok. Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Program Pascasarjana Univeristas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Pokok permasalahan dalam TESIS ini adalah masih belum maksimalnya strategi dan metode kepala madrasah dalam peningkatan pelaksanaan penerimaan peserta didik baru MAN di Kabupaten Solok. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah Bagaimana strategi manajemen kehumasan kepala madrasah dalam meningkatkan penerimaan peserta didik baru dan peranan kepala madrasah dalam meningkatkan pelaksanaan penerimaan peserta didik baru MAN di Kabupaten Solok. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mendeskripsikan strategi manajemen kehumasan kepala madrasah dalam meningkatkan penerimaan peserta didik baru dan peranan kepala madrasah dalam meningkatkan pelaksanaan penerimaan peserta didik baru MAN di Kabupaten Solok. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif dan mengambil lokasi MAN Kabupaten Solok. Instrumen penelitian pada penelitian ini adalah berupa hand phone, buku catatan, pena dan pensil. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Madrasah MAN Kabupaten Solok, Wakil Humas, dan Kaur TU. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi serta teknik mengecek keabsahan data, peneliti menggunakan Triangulasi Sumber. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data dan penyajian data. Teknik penjaminan keabsahan data yang digunakan dalam penelian ini adalah trianggulasi dan menggunakan bahan referensi. Dari hasil wawancara dan observasi yang peneliti lakukan, bahwasanya kepala madrasah MAN Kabupaten Solok melakukan strategi manajemen kehumasan dalam Meningkatkan PPDB di MAN Kabupaten Solok dengan menggunakan strategi internal dan strategi eksternal, yaitu yaitu melalui strategi internal kepala madrasah menjalin hubungan kerjasama dengan warga sekolah, merenovasi dan melengkapi sarana/prasarana, serta memanfaatkan prestasi siswa/siswi untuk pencitraan ke masyarakat luar madrasah. Dalam strategi eksternal kepala madrasah: a. Secara langsung kepala madrasah melakukan promosi kunjungan sekolah, melaksanakan program bersifat kolaborasi dengan instansi lainnya. b. Secara tidak langsung kepala madrasah memanfaatkan media yang ada seperti: media cetak (brosur dan kalender madrasah), plang nama madrasah untuk menunjuk arah lokasi madrasah, serta mengoptimalkan penggunaan media internet/online dan bekerjasama dengan media massa. Untuk peranan kepala madrasah sebagai pemimpin dalam mengarahkan dan mengontrol kinerja bawahan untuk meningkatkan penerimaan peserta didik baru di MAN Kabupaten Solok: a. Sebagai leader kepala madrasah MAN Kabupaten Solok mampu memberikan petunjuk dan pengarahan, membangun komunikasi, mendelagasikan tugas. b. Sebagai inovator kepala madrasah MAN Kabupaten Solok memberikan teladan, mengembangkan ide-ide yang bagus dan memberikan terobosan yang bersifat inovatif dalam peningkatkan pelaksanaan PPDB. c. Sebagai motivator kepala madrasah MAN Kabupaten Solok mampu memberikan dukungan serta dorongan, membangun lingkungan/ suasana yang aman, nyaman serta pemberian penghargaan. d. Sebagai evaluator kepala madrasah MAN Kabupaten Solok melakukan berbagai pengendalian dan penilaian baik secara langsung maupun tidak langsung, untuk menjaga kestabilan kinerja bawahan (LIME).