Lewati ke konten utama
Beranda / Penulis

Profil penulis

NAILUL FAUZI AMRIZAL

2 karya publik ditemukan.

2023: 12020: 1

Analisis Strategi Manajemen Kehumasan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Penerimaan Peserta Didik Baru MAN di Kabupaten Solok

2023 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

NAILUL FAUZI AMRIZAL. NIM, 2002011014, Judul Tesis : “Analisis Strategi Manajemen Kehumasan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Penerimaan Peserta Didik Baru MAN di Kabupaten Solok. Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Program Pascasarjana Univeristas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Pokok permasalahan dalam TESIS ini adalah masih belum maksimalnya strategi dan metode kepala madrasah dalam peningkatan pelaksanaan penerimaan peserta didik baru MAN di Kabupaten Solok. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah Bagaimana strategi manajemen kehumasan kepala madrasah dalam meningkatkan penerimaan peserta didik baru dan peranan kepala madrasah dalam meningkatkan pelaksanaan penerimaan peserta didik baru MAN di Kabupaten Solok. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mendeskripsikan strategi manajemen kehumasan kepala madrasah dalam meningkatkan penerimaan peserta didik baru dan peranan kepala madrasah dalam meningkatkan pelaksanaan penerimaan peserta didik baru MAN di Kabupaten Solok. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif dan mengambil lokasi MAN Kabupaten Solok. Instrumen penelitian pada penelitian ini adalah berupa hand phone, buku catatan, pena dan pensil. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Madrasah MAN Kabupaten Solok, Wakil Humas, dan Kaur TU. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi serta teknik mengecek keabsahan data, peneliti menggunakan Triangulasi Sumber. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data dan penyajian data. Teknik penjaminan keabsahan data yang digunakan dalam penelian ini adalah trianggulasi dan menggunakan bahan referensi. Dari hasil wawancara dan observasi yang peneliti lakukan, bahwasanya kepala madrasah MAN Kabupaten Solok melakukan strategi manajemen kehumasan dalam Meningkatkan PPDB di MAN Kabupaten Solok dengan menggunakan strategi internal dan strategi eksternal, yaitu yaitu melalui strategi internal kepala madrasah menjalin hubungan kerjasama dengan warga sekolah, merenovasi dan melengkapi sarana/prasarana, serta memanfaatkan prestasi siswa/siswi untuk pencitraan ke masyarakat luar madrasah. Dalam strategi eksternal kepala madrasah: a. Secara langsung kepala madrasah melakukan promosi kunjungan sekolah, melaksanakan program bersifat kolaborasi dengan instansi lainnya. b. Secara tidak langsung kepala madrasah memanfaatkan media yang ada seperti: media cetak (brosur dan kalender madrasah), plang nama madrasah untuk menunjuk arah lokasi madrasah, serta mengoptimalkan penggunaan media internet/online dan bekerjasama dengan media massa. Untuk peranan kepala madrasah sebagai pemimpin dalam mengarahkan dan mengontrol kinerja bawahan untuk meningkatkan penerimaan peserta didik baru di MAN Kabupaten Solok: a. Sebagai leader kepala madrasah MAN Kabupaten Solok mampu memberikan petunjuk dan pengarahan, membangun komunikasi, mendelagasikan tugas. b. Sebagai inovator kepala madrasah MAN Kabupaten Solok memberikan teladan, mengembangkan ide-ide yang bagus dan memberikan terobosan yang bersifat inovatif dalam peningkatkan pelaksanaan PPDB. c. Sebagai motivator kepala madrasah MAN Kabupaten Solok mampu memberikan dukungan serta dorongan, membangun lingkungan/ suasana yang aman, nyaman serta pemberian penghargaan. d. Sebagai evaluator kepala madrasah MAN Kabupaten Solok melakukan berbagai pengendalian dan penilaian baik secara langsung maupun tidak langsung, untuk menjaga kestabilan kinerja bawahan (LIME).

STRATEGI HUMAS DALAM PENERIMAAN PESERTA DIDIK BARU DI MAN 1 SOLOK KABUPATEN SOLOK

2020 · Book · Koleksi Perpustakaan

NAILUL FAUZI AMRIZAL. NIM, 1630103058, Judul Skripsi : “Strategi Humas dalam Penerimaan Peserta Didik Baru di MAN 1 Solok Kabupaten Solok. Jurusan Manajemen Pendidikan Islam, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Kseguruan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar,2020. Pokok permasalahan dalam SKRIPSI ini adalah MAN 1 Solok merupakan salah satu madrasah favorit yang dibuktikan dengan banyaknya jumlah pelamar yang mendaftar di MAN 1 Solok, hal ini tentu didukung oleh kinerja humas yang bagus dalam menarik peserta didik masuk MAN 1 Solok. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah Bagaimana strategi humas dalam penerimaan peserta didik baru di MAN 1 Solok Kabupaten Solok dan apa faktor pendukung berjalannya strategi humas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi humas dalam penerimaan peserta didik baru di MAN 1 Solok dan untuk mengetahui faktor-faktor pendukung berjalannya strategi humas di MAN 1 Solok. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif dan mengambil lokasi di MAN 1 Solok Kabupaten Solok. Instrumen penelitian pada penelitian ini adalah berupa hand phone, buku catatan, pena dan pensil. Hand phone digunakan sebagai alat perekam suara dari informan dan pengumpulan data apabila tidak tercatat semuanya oleh peneliti. Sedangkan buku catatan, pena dan pensil digunakan untuk mencatat informasi yang didapatkan dari informan. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Madrasah, Wakil Humas, dan Kaur TU yang juga merupakan guru di MAN 1 Solok Kabupaten Solok. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi serta teknik mengecek keabsahan data, peneliti menggunakan Triangulasi Sumber. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data dan penyajian data. Teknik penjaminan keabsahan data yang digunakan dalam penelian ini adalah trianggulasi dan menggunakan bahan referensi. Dari hasil wawancara dan observasi yang peneliti lakukan, bahwasanya humas MAN 1 Solok dalam melakukan penerimaan peserta didik baru menggunakan strategi humas dengan publik intern (warga madrasah) yaitu humas menjalin hubungan baik dengan sesama publik internal MAN 1 Solok, juga meliput seluruh kegiatan madrasah baik intra maupun ekskul madrasah dan juga meningkatkan ekstrakurikuler. Sedangkan Strategi humas dengan publik ekstern ialah selalu melakukan komunikasi dan interaksi dengan warga luar madrasah, strategi ini bertujuan untuk mendapatkan kerja sama yang baik dengan berbagai pihak, baik kerja sama dalam hal finansial, dukungan moral, peningkatan prestasi akademik hingga untuk mendapatkan kepercayaan dari masyarakat luas. Serta faktor-faktor pendukung berjalannya strategi humas MAN 1 Solok, yaitu terdapatnya dukungan dari salah seorang pegawai madrasah yang terlibat dalam suatu media lokal, dukungan dari komite dalam keuangan, dukungan dari para siswa/siswi dalam bentuk prestasi, dan dukungan dari seluruh media-media lokal yang ada dalam menjalin kerjasama dengan pihak madrasah.