ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
INTAN TRI SUCI, NIM 16 304 010 88, judul SKRIPSI “Peranan Personal Selling dan Advertising Terhadap Penjualan Produk Pembiayaan di PT. PNM ULaMM Syariah Cabang Batusangkar” Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Isntitut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah jumlah pembiayaan selama lima tahun terakhir di ULaMM Syariah Cabang Batusangkar berfluktuasi dengan bentuk promosi yang hanya berupa personal selling dan advertising. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis perananpromosi dalam bentuk personal selling dan advertisingterhadap penjualan produk pembiayaan yang mengalami fluktuasi di ULaMM Syariah Cabang Batusangkar. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research) yang dipaparkan secara deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penulisan skripsi ini adalah wawancara dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Kantor Cabang, Account Officer Mikro (AOM), masyarakat sekitar kantor cabang, dan dokumen-dokumen ULaMM Syariah Cabang Batusangkar yang mendukung penelitian penulis. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dilakukan melalui tiga tahap yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan, maka penulis menyimpulkan bahwa ULaMM Syariah Cabang Batusangkar menerapkan strategi promosi menggunakan personal selling dan advertising untuk melakukan penjualan produk pembiayaannya. Bentuk-bentuk personal selling yang dilakukan dimulai dari retail selling, field selling, dan executive selling. Sementara untuk advertising hanya dilakukan dengan menggunakan brosur, spanduk, dan banner. Namun untuk kendala yang harus dihadapi oleh pihak ULaMM dalam memasarkan produk pembiayaannya bersumber dari dalam dan luar perusahaan. Dimana untuk kendala dari dalam perusahaan berupa ketatnya persaingan antar lembaga keuangan keuangan di Kota Batusangkar, ULaMM Syariah Cabang Batusangkar hanya memiliki satu produk, tenaga pemasar yang minim, serta biaya promosi yang rendah. Sedangkan untuk kendala dari luar berupa minimnya pengetahuan masyarakat mengenai produk berlabel syariah, jangkauan pemasaran produk ULaMM kepada calon nasabah hanya diperbolehkan 10 KM dari lokasi perusahaan, dan masyarakat masih menyamakan produk ULaMM ini dengan produk-produk milik konvensional.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
ABSTRAK LEGA AIDIL PUTRI, NIM 1630401096 (2016), Judul Skripsi “Strategi Penanganan Pembiayaan Bermasalah Di Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM) Syariah Unit Batusangkar”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Batusangkar (IAIN) Batusangkar, 2020. Pokok permasalahan yang dibahas dalam penulisan skripsi ini adalah strategi yang dilakukan oleh ULaMM Syariah Unit Batusangkar dalam menangani pembiayaan bermasalah. Fokus masalah bagaimana strategi penanganan pembiayaan bermasalah di ULaMM Syariah Unit Batusangkar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis strategi penanganan pembiayaan bermasalah yang terjadi pada ULaMM Syariah Unit Batusangkar. Jenis penelitian adalah penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penulisan skripsi ini adalah wawancara dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Kantor Unit, Remedial dan dokumen-dokumen ULaMM Syariah Unit Batusangkar yang mendukung penelitian penulis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor penyebab terjadinya pembiayaan bermasalah di ULaMM Syariah Unit Batusangkar disebabkan oleh faktor internal dan eksternal. Faktor internal disebabkan oleh pihak ULaMM Syariah Unit Batusangkar itu sendiri diantaranya kelalaian petugas dalam menganalisa nasabah dan monitoring yang kurang intensif. Faktor eksternal disebabkan oleh pihak luar seperti nasabah : Nasabah kurang mampu mengelola usahanya, nasabah dengan itikad yang kurang baik, penyimpangan penggunaan dana serta adanya bencana alam sehingga berimplikasi terhadap ketidakmampuan nasabah dalam mengembalikan dana yang telah diberikan oleh ULaMM Syariah Unit Batusangkar. Adapun Strategi penanganan pembiayaan bermasalah di ULaMM Syariah Unit Batusangkar dilakukan dengan cara, yaitu: penagihan secara intensif, program 3R (rescheduling (penjadwalan kembali), reconditioning (persyaratan kembali), restructuring (penataan kembali)), dana cadangan, penjualan jaminan dan penghapusbukuan pembiayaan. Kata Kunci: Strategi, Pembiayaan Bermasalah, ULaMM Syariah Unit Batusangkar
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2023•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Nilam Sari, Nim. 1830401109. Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran Produk ULaMM Syariah Pada PT. PNM Unit Layanan Modal Mikro Syariah Cabang Batusangkar Menggunakan SWOT”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar (UIN), tahun Akademik 2023. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi Pemasaran Produk UlaMM pada PT.PNM Unit Layanan Modal Mikro Syariah Cabang Batusangkar Menggunakan Faktor Strenght (kekuatan), Weekneas (Kelemahan), Opportunities (Peluang), Threat (Ancaman) Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dikemukakan oleh Miles dan Huberman, yang mencakup reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi pemasaran produk UlaMM menggunakan analisis SWOT berada pada kuadran I, dimana hal tersebut berarti bahwa PT. PNM UlaMM cabang Batusangkar berada pada posisi Growht (berkembang). Dengan demikian, strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh PT. PNM UlaMM cabang Batusangkar adalah strategi Strenght, yaitu Strategi pemasaran baik, loyalitas pelanggan, pimpinan peduli, pencairan cepat. Strategi Weakness, yaitu margin tinggi, unit tidak banyak, mutasi karyawan. Strategi Opportunities, yaitu lokasi strategis, masyarakat kisaran mayoritas islam, sistem IT sudah maju, strategi threats, yaitu banyaknya competitor, terjadinya peristiwa alam yang menghambat perjalanan
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2021•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
DEBI NAURA, NIM 17 304 010 29, judul SKRIPSI “Strategi Pemasaran Produk ULaMM Syariah Pada PT. PNM Unit Layanan Modal Mikro Syariah Cabang Batusangkar” Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah dari lima tahun terakhir terlihat bahwa jumlah pembiayaan pada tahun 2016 dan 2017 mengalami penurunan dengan selisih Rp. 126.141.282 akan tetapi terjadi kenaikan jumlah pembiayaan yang cukup besar pada tahun 2018 dan 2019 dengan persentase 129,6%, dan 57,5%. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan Strategi pemasaran produk ULaMM Syariah Cabang Batusangkar dan untuk mendeskripsikan Tantangan Yang di Hadapi ULaMM Syariah dalam Memasarkan Produk ULaMM di ULaMM Syariah Cabang Batusangkar. Jenis penelitian yang digunakan adalah field research (penelitian lapangan) yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang mengambarkan strategi pemasaran produk ULaMM Syariah pada PT. PNM Unit Layanan Modal Mikro Syariah Cabang Batusangkar. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan, maka penulis menyimpulkan bahwa tantang yang dihadapi ULaMM Syariah Cabang Batusangkar dalam memasarkan produk yaitu masih ketatnya persaingan dengan lembaga-lembaga keuangan yang juga mengeluarkan produk pembiayaan murabahah dan juga masih kurangnya tenaga SDM untuk mepromosikan produk pembiayaan pada ULaMM Syariah. Adapun bentuk strategi pemasaran yang ULaMM Syariah Cabang Batusangkar lakukan terimplementasi dalam strategi 4P yaitu : Pertama, Segi Produk yang mana digunakan ULaMM dengan menawarkan produk kepada calon nasabah sehingga memberikan kepuasan serta memberikan keuntungan pada ULaMM dalam jangka panjang serta memberikan berbagai bentuk produk, kedua, Segi Harga yaitu dengan memberikan berbagai bentuk variasi margin dalam bersaing mulai dari 0,9% sampai 1,6%/ bulan. Ketiga, Segi Promosi yaitu dengan menyebarkan brosur-brosur kepusat perbelanjaan serta mempromosikan melalui media sosial. Keempat, Segi Tempat yaitu tempat yang baik dan tepat akan menambah kenyamanan nasabah ketika bertransaksi serta lokasi yang sangat strategis yang dekat dengan toko-toko serta pusat perbelanjaan di Kota Batusangkar. Sedangkan untuk kelebihan ULAMM Syariah Cabang Batusangkar dibandingkan dengan Lembaga keuangan baik bank maupun non bank yaitu ULaMM Syariah Cabang Batusangkar memiliki program yang pelatihan dan pendampingan usaha melalui Pengembangan Kapasitas Usaha.
BookOpen AccessPDF tersedia
2020•Koleksi Perpustakaan
LEGA AIDIL PUTRI, NIM 1630401096 (2016), Judul Skripsi “Strategi Penanganan Pembiayaan Bermasalah Di Unit Layanan Modal Mikro (ULaMM) Syariah Unit Batusangkar”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Batusangkar (IAIN) Batusangkar, 2020. Pokok permasalahan yang dibahas dalam penulisan skripsi ini adalah strategi yang dilakukan oleh ULaMM Syariah Unit Batusangkar dalam menangani pembiayaan bermasalah. Fokus masalah bagaimana strategi penanganan pembiayaan bermasalah di ULaMM Syariah Unit Batusangkar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis strategi penanganan pembiayaan bermasalah yang terjadi pada ULaMM Syariah Unit Batusangkar. Jenis penelitian adalah penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penulisan skripsi ini adalah wawancara dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Kantor Unit, Remedial dan dokumen-dokumen ULaMM Syariah Unit Batusangkar yang mendukung penelitian penulis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor penyebab terjadinya pembiayaan bermasalah di ULaMM Syariah Unit Batusangkar disebabkan oleh faktor internal dan eksternal. Faktor internal disebabkan oleh pihak ULaMM Syariah Unit Batusangkar itu sendiri diantaranya kelalaian petugas dalam menganalisa nasabah dan monitoring yang kurang intensif. Faktor eksternal disebabkan oleh pihak luar seperti nasabah : Nasabah kurang mampu mengelola usahanya, nasabah dengan itikad yang kurang baik, penyimpangan penggunaan dana serta adanya bencana alam sehingga berimplikasi terhadap ketidakmampuan nasabah dalam mengembalikan dana yang telah diberikan oleh ULaMM Syariah Unit Batusangkar. Adapun Strategi penanganan pembiayaan bermasalah di ULaMM Syariah Unit Batusangkar dilakukan dengan cara, yaitu: penagihan secara intensif, program 3R (rescheduling (penjadwalan kembali), reconditioning (persyaratan kembali), restructuring (penataan kembali)), dana cadangan, penjualan jaminan dan penghapusbukuan pembiayaan.
BookOpen AccessPDF tersedia
2020•Koleksi Perpustakaan
INTAN TRI SUCI, NIM 16 304 010 88, judul SKRIPSI “Peranan Personal Selling dan Advertising Terhadap Penjualan Produk Pembiayaan di PT. PNM ULaMM Syariah Cabang Batusangkar” Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Isntitut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah jumlah pembiayaan selama lima tahun terakhir di ULaMM Syariah Cabang Batusangkar berfluktuasi dengan bentuk promosi yang hanya berupa personal selling dan advertising. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis perananpromosi dalam bentuk personal selling dan advertisingterhadap penjualan produk pembiayaan yang mengalami fluktuasi di ULaMM Syariah Cabang Batusangkar. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research) yang dipaparkan secara deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan dalam penulisan skripsi ini adalah wawancara dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Kantor Cabang, Account Officer Mikro (AOM), masyarakat sekitar kantor cabang, dan dokumendokumen ULaMM Syariah Cabang Batusangkar yang mendukung penelitian penulis. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dilakukan melalui tiga tahap yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang penulis lakukan, maka penulis menyimpulkan bahwa ULaMM Syariah Cabang Batusangkar menerapkan strategi promosi menggunakan personal selling dan advertising untuk melakukan penjualan produk pembiayaannya. Bentuk-bentuk personal selling yang dilakukan dimulai dari retail selling, field selling, dan executive selling. Sementara untuk advertising hanya dilakukan dengan menggunakan brosur, spanduk, dan banner. Namun untuk kendala yang harus dihadapi oleh pihak ULaMM dalam memasarkan produk pembiayaannya bersumber dari dalam dan luar perusahaan. Dimana untuk kendala dari dalam perusahaan berupa ketatnya persaingan antar lembaga keuangan keuangan di Kota Batusangkar, ULaMM Syariah Cabang Batusangkar hanya memiliki satu produk, tenaga pemasar yang minim, serta biaya promosi yang rendah. Sedangkan untuk kendala dari luar berupa minimnya pengetahuan masyarakat mengenai produk berlabel syariah, jangkauan pemasaran produk ULaMM kepada calon nasabah hanya diperbolehkan 10 KM dari lokasi perusahaan, dan masyarakat masih menyamakan produk ULaMM ini dengan produk-produk milik konvensional.
