ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Shintya Jasmoni, NIM: 1530 1220 102, Judul Skripsi “Strategi Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kabupaten Tanah Datar Untuk Menarik Investor Dalam dan Luar Negeri ” Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kabupaten Tanah Datar untuk menarik investor dalam dan luar negeri, apa faktor pendukung dan kendala – kendala yang dihadapi Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kabupaten Tanah Datar untuk menarik investor dalam dan luar negeri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang sudah dilakukan Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kabupaten Tanah Datar untuk menarik investor dalam dan luar negeri. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah penelitian lapangan (field research) yaitu penelitian yang dilakukan dengan turun langsung ke lapangan dengan metode penelitian kualitatif dan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah melalui wawancara terstruktur. Teknik analisis data yang penulis gunakan dalam penelitian ini yaitu: menghimpun seluruh data yang diperoleh yang berkaitan dengan masalah yang diteliti, membaca dan mencatat data yang telah dikumpulkan, membahas masalah-masalah yang diajukan dengan data yang diperoleh, dan juga menginterpretasikan berdasarkan pandangan para pakar sehingga terpecahkan masalah yang penulis teliti. Berdasarkan hasil penelitian ini kantor Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Tanah Datar terdapat strategi yang digunakan yaitu: 1) inovasi pelayanan publik, 2) pelaksanaan promosi, sehingga calon investor bisa tertarik untuk berinvestasi di Kabupaten Tanah Datar dan berdampak pada peningkatan pendapatan daerah Kabupaten Tanah Datar. Dilihat dari faktor pendukung: Upaya tersebut terus dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Tanah Datar dalam menarik investor, baik investor dalam negeri maupun luar negeri untuk menanamkan modal. Pelayanan yang dimaksud juga mencakup kemudahan perizinan investasi di Kabupaten Tanah Datar. Dalam melakukan penarikan investor terdapat kendala yang dihadapi oleh Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja yaitu masalah perizinan hak dan kepemilikan tanah adat atau tanah masyarakat.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2026•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
BUNGA CHANTIKA, NIM 2030403009, Judul Skripsi “Analisis Penyusunan Anggaran dan Laporan Realisasi Anggaran pada Dinas Pmptsp Kabupaten Tanah Datar”. Program Studi Akuntansi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Pokok permasalahan dalam kasus ini adalah adanya ketidaksesuaian antara anggaran yang direncanakan dengan realisasi anggaran pada Dinas PMPTSP Kabupaten Tanah Datar, yang ditandai oleh penurunan realisasi anggaran, selisih anggaran, serta tunggakan retribusi perizinan, sehingga menunjukkan belum optimalnya efektivitas dan efisiensi pengelolaan anggaran. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui penyusunan anggaran pada Dinas PMPTSP Kabupaten Tanah Datar dan Untuk mengetahui realisasi anggaran dibandingkan dengan anggaran yang dilancarkan pada Dinas PMPTSP Kabupaten Tanah Datar. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian Field Reseaarch (Lapangan) dengan metode penelitian yaitu menggunakan metode kualitatif yang mana bertujuan untuk memberikan gambaran dan menjelaskan serta menjawab tentang penyusunan anggaran dan realisasi anggaran dibandingkan dengan anggaran yang dilancarkan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui dokumentasi, dengan mengumpulkan data dari Dokumen, serta melalui wawancara langsung Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa penyusunan dan pelaporan anggaran di DPMPTSP Kabupaten Tanah Datar telah sesuai ketentuan dan berjalan secara sistematis, mengacu pada Permendagri Nomor 15 Tahun 2023 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun Anggaran 2024. Namun, realisasi anggaran tahun 2024 sebesar 89,19% menunjukkan bahwa pengelolaan anggaran belum sepenuhnya optimal.
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2024•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah dari tahun 2018 sampai 2022 terdapat 152 jumlah bangunan yang tidak memiliki izin mendirikan bangunan sehingga banyaknya bangunan yang tidak tertib dalam menerapkan Perda Kabupaten Tanah Datar Nomor 4 Tahun 2011 tentang bangunan gedung. Tujuan Penelitian ini untuk bagaimana bentuk upaya Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Tanah Datar dalam Penertiban Bangunan yang tidak memiliki izin serta kendala dalam menertibkan bangunan yang tidak memiliki izin mendirikan bangunan di Kabupaten Tanah Datar.
Jenis Penelitian yang digunakan adalah yuridis empiris dengan menggunakan metode kualitatif. Sumber data adalah sumber data primer yaitu kepala bagian perizinan Dinas Pelayanan Penanaman Modal Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tanah Datar, Staf bagian pemeriksaan teknologi informasi bidang perizinan dan non perizinan DPMPTSP Kabupaten Tanah Datar dan sumber data sekunder yang berbahan hukum UUD 1945 UU Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah, PP Nomor 16 Tahun 2021 tentang bangunan Gedung, Perbup Kabupaten Tanah Datar Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pendelegasian Wewenang di bidang Perizinan, Perda Tanah Datar Nomor 4 Tahun 2011 tentang Bangunan Gedung. Teknik pengumpulan data adalah obsevasi, wawancara, dan dokumentasi perizinan . Sedangkan teknik analisis data mengunakan tiga cara yaitu, redukasi data, penyajian data dan simpulan atau vertifikasi. Dalam penelitian ini teknik penjaminan keabsahan data menggunakan teknik trianggulasi sumber.
Hasil penelitian yang penulis temukan adalah bentuk bentuk upaya Dinas Penanaman Modal Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Tanah Datar dalam menertibkan bangunan yang tidak memiliki izin mendirikan bangunan gedung yaitu pengawasan melalui pemerintahan setempat, sosialisasi berupa himbauan kepada masyarakat dalam pentingnya izin mendirikan bangunan (IMB), memberikan surat peringatan kepada pelaku yang tidak tertib administrasi, menindaklanjuti oleh satpol pp ke lapangan bangunan yang tidak meimiliki izin mendirikan bangunan (IMB) untuk proses lebih lanjut sesuai dengan Perda Kabupaten Tanah Datar Nomor 4 tahun 2011 tentang Bangunan Gedung. Kendala Dinas Penanaman Modal Pelayanan terpadu satu pintu (DPMPTSP) Kabupaten Tanah Datar dalam menertibkan bangunan yang tidak memiliki izin mendirikan bangunan (IMB) yaitu adanya ketidaksadaran hukum masyarakat, adanya keterbatasan anggaran biaya dan ketidakpatuhan pada Aparat Pemerintah Daerah.
BookOpen AccessMetadata saja
2021•Koleksi Perpustakaan
UMI RATIN NOPIKASARI, NIM: 1630403110, Judul Skripsi “Strategi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam Meningkatkan Investasi di Kota Payakumbuh”. Jurusan Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institus Agama Islam Negeri Batusangkar.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah selama tahun 2016-1019 realisasi investasi di Kota Payakumbuh mengalami fluktuasi serta penurunan yang signifikan pada jenis layanan izin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang dilakukan oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam Meningkatkan Investasi di Kota Payakumbuh yang dilihat dari strategi marketing sektor publik.
Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research) yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dipakai dalam penulisan skripsi ini adalah menggunakan wawancara dan dokumentasi. Data primer dalam penelitian ini adalah Kabid Perencanaan Penanaman Modal Promosi dan Investasi dan Kabid Pelayaanan Terpadu. Data sekunder dalam penelitian adalah berupa catatan-catatan tertulis dan dokumentasi pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Payakumbuh.
Hasil penelitian yang penulis dapatkan bahwa Strategi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam Meningkatkan Investasi di Kota Payakumbuh yang dilihat dari strategi marketing sektor publik terdapat 5 strategi yang dilakukan yaitu, 1). Custumer wants and needs, Promosi dalam bentuk pameran dan kajian-kajian tentang peluang investasi. 2) Cost to the custumer, memberikan insentif berupa pembebasan pajak dalam jangka waktu tertentu. 3). Convencience, meberikan pelayanan secara online, meyediakan sarana dan prasarana pelayanan. 4). Comunication, memberikan pelayanan informasi yang jelas dengan menerapkan 3S ( Senyum, Sapa, Salam) 5). Time, memberikan waktu pelayanan yang singkat (waktu 7 hari).
ThesisOpen AccessPDF tersedia
2018•Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir
DORI RISDA FIRMA, NIM 14 232 020 (2018). Judul Skripsi: “Strategi Pemasaran Sektor Pariwisata Dalam Upaya Menarik Investor Pada DPMPTSP Kota Padang Panjang”. Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah belum adanya investor yang menanamkan modal pada DPMPTSP Kota Padang Panjang, ini dikarenakan belum maksimalnya strategi pemasaran yang dilakukan DPMPTSP Kota Padang Panjang.Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pemasaran sektor pariwisata di DPMPTSP Kota Padang Panjang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan atau field research.Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif.Teknik pengumpulan data adalah wawancara langsung. Data yang penulis gunakan adalah data primer yang penulis dapatkan secara langsung dari Kepala Bidang Penanaman Modal, Kasi Pembinaan/Pengendalian Penanaman Modal, dan Kasi Promosi/Kerjasama Penanaman Modal Kota Padang Panjang, data sekunder dari BPKD bagian pendapatan berupa data PAD tahun 2017 dan dari Dinas Pariwisata berupa brosur obyek wisata dan data kunjungan Wisatawan kekota Padang Panjang tahun 2012-2017. Berdasarkan hasil penelitian penulis, Strategi pemasaran yang dilakukan pada DPMPTSP Kota Padang Panjang dalam menarik investor dengan mengunakan bauran pemasaran melalui Produk (Product), Harga (Price), Tempat (Place) Promosi (Promotion) adalah sebagai berikut: Menginventarisir obyek wisata yang ada di Kota Padang Panjang yang berpotensi untuk dikembangkan, bekerja sama dengan pihak Konsultan Studi Kelayakan Bisnis dalam menetapkan nilai investasi, Letak Kota Padang Panjang yang strategis, tentunya memiliki peluang untuk mengembangkan obyek wisata dan melakukan pameran dalam upaya memperkenalkan obyek wisata yang dikembangkan. Adapun masukan dari penulis untuk dipertimbangkan dalam menarik investor dapat dilakukan dengan strategi pemasaran sebagai berikut: Membuat Perda Penanaman Modal untuk kemudahan berinvestasi di Kota Padang Panjang, membentuk tim koordinasi penanaman modal tingkat daerah Kota Padang Panjang, membuat prosedur dalam berinvestasi,menjelaskan kepada calon investor mengenai persentase keuntungan dan berapa lama pengembalian modal kepada investor,mensurvei kelapangan untuk melihat seberapa besar minat pengunjung terhadap obyek wisata yang dipasarkan dan melakukan promosi dengan cara mengiklankannya di media sosial.
