Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2022Versi 1

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) HARAPAN BUNDA NAGARI UNGGAN KECAMATAN SUMPUR KUDUS BERDASARKAN ANALISIS SWOT

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Manajemen Bisnis Syariah•2 dilihat · 0 unduhan

Abstrak

Fezira Aulia Melina. NIM 1830404037, Judul Skripsi: ”STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) HARAPAN BUNDA NAGARI UNGGAN KECAMATAN SUMPUR KUDUS BERDASARKAN ANALISIS SWOT”. Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menghasilkan strategi yang dapat digunakan untuk pengembangan usaha oleh UMKM Harapan Bunda kedepannya berdasarkan Strategi SO (Strength-Opportunity), Strategi ST (Strength-Threat), Strategi WO (Weakness-Opportunity), dan Strategi WT (Weakness-Threat). Jenis penelitian yang gunakan adalah jenis penelitian field research (penelitian lapangan) dengan metode penelitian pendekatan kualitatif dan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Selanjutnya untuk pengolahan data yang terkumpul peneliti melakukan klasifikasi terhadap aspek permasalahan dan kemudian memaparkan melalui kalimat efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dapat digunakan untuk pengembangan UMKM yaitu: SO (Strength-Opportunity) mempertahankan harga produk, membagikan tester produk untuk memperkenalkan semua jenis produk, menerapkan keahlian yang miliki, memiliki pencatatan keuangan yang rapi sesuai dengan kaidah akuntansi, melakukan sosialisasi kepada masyarakat pentingnya makan ikan bagi kesehatan, mencari event-event atau lomba untuk memperkenalkan produk serta mempromosikan produk. Strategi ST (Strength-Threat) membuat hak paten untuk setiap produk, menjaga ketersediaan bahan baku agar tetap ada apabila dibutuhkan, menambah dan sekaligus bekerjasama dengan supplier bahan baku, membuat kolam ikan sendiri. Strategi WO (Weakness-Opportunity) dapat mendesain logo dan kemasan sendiri, dapat menjalin kerja sama dengan investor dan perbankan, memperluas wilayah pemasaran dengan cara mendirikan atau menyewa ruko dan outlet diberbagai daerah yang penduduknya ramai, melakukan kolaborasi dengan UMKM lain untuk membantu dalam pemasaran produk dan juga memperluas koneksi, memberikan promo dan diskon by one get one pada hari-hari tertentu kepada pembeli. Strategi WT (Weakness-Threat) penambahan modal kerja, memaksimalkan pemanfaatan media sosial untuk mempromosikan produk, menjaga dan meningkatkan kualitas produk dengan melakukan quality control.

Kata kunci

Kata kunci: Strategi Pengembangan Usaha, UMKM, Analisis SWOT

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) HARAPAN BUNDA NAGARI UNGGAN KECAMATAN SUMPUR KUDUS BERDASARKAN ANALISIS SWOT2022 · oai:ais:skripsi:5230

Publikasi terkait