Abstrak
NADYA RAHMAWATI, NIM 1630401116, dengan judul skripsi “Strategi Penyelesaian Pembiayaan Murabahah Bermasalah Di BNI Syariah Kantor Cabang Bukittinggi”. Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Batusangkar 2020. Pokok permasalahan yang dibahas dalam penulisan skripsi ini adalah apa saja faktor-faktor penyebab pembiayaan murabahah bermasalah di BNI Syariah Kantor Cabang Bukittinggi dan Bagaimana strategi penyelesaian pembiayaan murabahah bermasalah di BNI Syariah Kantor Cabang Bukittinggi. Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor penyebab pembiayaan murabahah bermasalah di BNI Syariah Kantor Cabang Bukittinggi dan strategi penyelesaian pembiayaan murabahah bermasalah di BNI Syariah Kantor Cabang Bukittinggi. Adapun manfaat penelitian ini adalah 1) Pengembangan ilmu perbankan syariah, 2) bahan pertimbangan bagi lembaga keuangan syariah dalam memperluas pengetahuan tentang penyelesaian pembiayaan murabahah bermasalah dan sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana Ekonomi (SE) pada Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah field research yaitu penelitian lapangan yang bersifat deskriptif kualitatif yaitu suatu penelitian lapangan yang menggambarkan apa saja faktor-faktor pembiayaan murabahah bermasalah di BNI Syariah Kantor Cabang Bukittinggi dan Bagaimana strategi penyelesaian pembiayaan murabahah bermasalah di BNI Syariah Kantor Cabang Bukittinggi. Dari penelitian yang penulis lakukan dilapangan dapat disimpulkan bahwa faktor-faktor pembiayaan murabahah bermasalah yang terjadi di BNI Syariah KC Bukittinggi diakibatkan oleh penurunan pendapan nasabah, kondisi alam, target pembiayaan, dan perilaku nasabah. Strategi penyelesaian pembiayaan bermasalah pada BNI Syariah KC Bukittinggi, terdiri dari: 1. Strategi preventif manajemen risiko manajemen risiko pembiayaan prinsip 5C character, capacity, capital, collateral, condition of economy 2. Strategi penyelesaian dengan penerapan, restrukturasi yaitu R3 Rescheduling, Reconditioning dan Restructuring, 3. Strategi exit strategy atau dengan kata lain phase out strategy merupakan strategi dimana pihak bank tidak ingin melanjutkan hubungan bisnis lagi dengan nasabah dalam konteks waktu jangka panjang kecuali adanya faktor-faktor lain yang sangat mendukung kemungkinan adanya perbaikan kondisi nasabah, 4. Strategi hard approach dan dengan tindakan write off (seperti lelang eksekusi baik melalui pihak manajemen bank, pengadilan, maupun melalui basyarnas).