Abstrak
MULTI AZHARI PUTRI,NIM.15 301 220 067, Judul Skripsi. “STRATEGI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAM BMT ALMABRUK BATUSANGKAR” Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar 2020. Permasalahan dalam penelitian ini adalah jumlah aset dan nasabah BMT ALMABRUK Batusangkar meningkat secara signifikan dari tahun ke tahun, sedangkan diketahui hasil observasi awal menunjukan karyawan BMT ALMABRUK Batusangkar berjumlah 4 orang karyawan dengan hasil kinerja yang dicapai sangat luar biasa. Jadi penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen dalam meningkatkan kinerja karyawan BMT ALMABRUK Batusangkar. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah field research yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari direktur BMT ALMABRUK Batusangkar dan data sekunder diperoleh dari karyawan mengenai jumlah aset dan nasabah pada tahun 2014-2018. Strategi manajemen dalam meningkatkan kinerja karyawan BMT ALMABRUK Batusangkar yaitu mengadakan meeting, menerapkan kedisiplinan dan memberikan motivasi dalam bekerja. Implementasi strategi dalam meningkatkan kerja karyawan BMT ALMABRUK Batusangkar yaitu mengadakan meeting tiap pagi, menerapkan kedisiplinan waktu dalam bekerjaan dan memberikan motivasi berupa Reward dan Punishment. Evaluasi strategi dalam meningkatkan kinerja karyawan berjalan efektif dan efisien. Menurut Randall S.Schuler dan Susan E. Jackson yaitu a) Dorongan positif b) Lakukan audit kinerja, c) Penetapan standar dan tujuan kinerja, d) Memberikan umpan balik kepada karyawan mengenai kinerjanya, e) Memberikan karyawan pujian atau imbalan lain terkait dengan kinerja, f) Hubungan antar kelompok, g) Peran serikat sekerja, h) Sumbangan penilaian, i) Hubungan antar pengawas dan telaah waktu, j) Kerja yang tidak diukur jika hal ini dikaitkan dengan manajemen strategi tentang kinerja karyawan yang mengacu pada aturan-aturan tentang kedisiplinan, memberikan keteladanan semua karyawan, menciptakan suasana kerja yang kondusif penuh dengan kekeluargaan antar karyawan serta memberikan motivasi kepada karyawan.