Tri

Matematika itu Mudah & Menyenangkan SD 4,5,6

Hai adik..adik...! Mau mahir matematika di sekolah? Kuncinya adalah berlatih, berlatih, dan berlatih. Ya, berlatih dan belajar soal-soal dengan rutin dan sungguh-sungguh. Buku ini sengaja disusun untuk membimbing kamu agar dapat berlatih soal matematika. Buku ini sangat tepat dimiliki siswa SD kelas 4 – 6. Dengan berlatih soal-soal matematika dalam buku ini, kamu akan memahami teknik menyelesaikan soal matematika dengan mudah. Kamu juga akan semakin percaya diri dan tidak menganggap matematika itu pelajaran yang menakutkan. Oleh karena matematika adalah pelajaran yang mudah dan menyenangkan bukan...! -CERDAS INTERAKTIF-

Genius Matematika Kelas 5 SD

Target Nilai 10 UN SMP/MTs 2015

Buku ini memuat empat kunci sukses menghadapi UN SMP/MTs 2015. 1. Kisi-kisi Ujian Nasional SMP Terbaru Dengan adanya kisi-kisi, kita bisa tahu materi yang akan diujikan di Ujian Nasional 2015. 2. Ringkasan Materi Dengan adanya ringkasan materi, kita tidak perlu lagi membawa banyak buku untuk persiapan menghadapi Ujian Nasional 2015. Semuanya ada di buku ini. 3. Kumpulan Soal & Pembahasan Dengan mempelajari kumpulan soal dan pembahasan dari soal-soal ujian nasional sebelumnya, kita akan tahu bagaimana model soal yang sering muncul, sehingga kita lebih siap dalam menghadapi Ujian Nasional 2015. 4. Prediksi Soal UN 2015 Dengan mempelajari soal-soal prediksi, kita akan mengetahui gambaran seperti apa kira-kira soal yang akan muncul di Ujian Nasional 2015. -CMedia-

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN ASET (DPPKA) KABUPATEN TANAH DATAR

Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Aset (DPPKA) Kabupaten Tanah Datar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Aset (DPPKA) Kabupaten Tanah Datar. Metode penelitian yang penulis lakukan ini termasuk kedalam jenis penelitian yang menggunakan metode kuantitatif, karena penulis menggunakan data berupa angka-angka sebagai acuan dan gambaran umum dalam melakukan penelitian. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor DPPKA Kabupaten Tanah Datar yang berjumlah 70 orang. Sedangkan metode penarikan sampel adalah metode Convenience sampling, sehingga jumlah sampel ditentukan sebanyak 41 orang. Untuk mendapatkan data yang dibutuhkan, maka metode pengumpulan data yang penulis gunakan adalah dengan membagikan angket (kuesioner). Sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi linier sederhana, keofisien determinasi dan uji t pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil analisis penelitian mengenai pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Aset (DPPKA) Kabupaten Tanah Datar, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap produktivits kerja pegawai. Berdasarkan hasil uji regresi ditemukan tidak adanya pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Aset (DPPKA) Kabupaten Tanah Datar dengan nilai keofisien regresi variabel motivasi bernilai positif yaitu 0,031. Artinya bahwa setiap terjadi kenaikan motivasi sebesar 1% maka tingkat produktivitas kerja akan naik sebesar 0,031 atau 3,1%. Koefesien determinan sebesar 0,001. Hal ini mengindikasikan bahwa keterlibatan variabel motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai sebesar 1%, sedangkan sisanya 99% dijelaskan oleh variabel lain diluar variabel penelitian. Sedangkan t hitung yang bernilai positif sebesar 0,238 dengan taraf signifikan 0,813 (81,3%) diatas signifikan 0,05 (0,813>0,05). Dengan demikian thitung<ttabel (0,238<2,023). Maka H0 diterima dan Ha ditolak.

PELAKSANAAN SUPERVISI OLEH KEPALA SEKOLAH DI SMK KOSGORO 2 PAYAKUMBUH

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan supervisi akademik oleh kepala sekolah di SMK Kosgoro 2 Payakumbuh dilihat dari aspek (1) penyusunan program supervisi akademik; (2) penerapan prinsip supervisi; (3) penerapan pendekatan supervisi; (4) penerapan teknik supervisi; dan (5) tindak lanjut hasil supervisi akademik. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif. Subjek penelitian adalah kepala sekolah, guru serta murid di SMK Kosgoro 2 Payakumbuh. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, studi dokumentasi. Keabsahan data menggunakan trianggulasi. Analisis data menggunakan analisis kualitatif model Miles dan Huberman. Hasil temuan menunjukkan sebagai berikut. (1) Kepala Sekolah SMK Kosgoro 2 Payakumbuh membuat dokumen program supervisi akademik dengan mencantumkan tujuan dan sasaran supervisi akademik, jadwal serta instrument.(2) Kepala sekolah SMK Kosgoro 2 Payakumbuh menerapkan prinsip kooperatif, berkesinambungan, dan humanis.(3) Kepala sekolah SMK Kosgoro 2 Payakumbuh menerapkan pendekatan kolaboratif. (4) Kepala sekolah SMK Kosgoro 2 Payakumbuh menerapkan teknik kunjungan kelas, observasi kelas, pertemuan individu, dan rapat. (5) Hasil supervisi akademik dimanfaatkan oleh kepala sekolah sebagai dasar pertimbangan melaksanakan pembinaan terhadap guru. Bentuk pembinaan tersebut yaitu mengadakan workshop, seminar, dan penataran mengenai pembelajaran dengan mendatangkan narasumber dari luar maupun dari dalam lingkugan sekolah itu sendiri.

Pelajaran ekonomi smp kelas 3

Buku Pedoman Umum Pelajar EKONOMI Rangkuman Inti Sari Ekonomi Lengkap SMA Kelas 1, 2, 3

Lihat saja isi buku ini dan bandingkan dengan buku-buku lainnya yang sejenis, begitu lengkap dan padat. Semua materi-materi yang memang harus kamu kuasai, dirangkum secara cermat dan terpadu di dalam buku ini. Dengan adanya buku yang diterbitkan oleh VICOSTA PUBLISHING ini, maka dipastikan kamu sudah tidak membutuhkan buku-buku lainnya yang lebih tebal dan isinya tidak fokus langsung ke inti pelajaran. Inilah buku yang sangat dibutuhkan siapa pun, sebagai teman belajar diwaktu yang terbatas dengan konsep Sistem Kebut Semalam... -Lembar Langit Indonesia Group-

PELAKSANAAN METODE BERCERITA DALAM MENINGKATKAN MORALITAS ANAK USIA DINI DI TK KADER BANGSA, NAGARI BUKIT KANDUNG, KEC X KOTO DIATAS

Masalah pokok dalam penelitian ini adalah masih rendahnya moralitas anak usia 5-6 tahun di Taman Kanak-Kanak Kader Bangsa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat pelaksanaan metode bercerita dalam meningkatkan moralitas anak usia dini di Taman Kanak-Kanak Kader Bangsa, Nagari Bukit Kandung, Kec X Koto Diatas. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan model pre-eksperimen dengan disainone group pretest posttest. Eksperimen dimaksud untuk meningkatkan moralitas anak melalui metode bercerita. Cerita yang digunakan yakninya cerita yang mengandung pesan moral di dalamnya, adapun judul-judul cerita yang di sampaikan yaitunya kiki yang baik, ayo menjadi anak sopan, mari mensyukuri nikmat dan saya menjadi anak hebat. Adapun yang menjadi populasi dari penelitian ini adalah seluruh anak-anak Taman Kanak-Kanak Kader Bangsa Nagari Bukit Kandung, Kec. X Koto Diatas yang berjumlah 20 orang. Sedangkan sampel penelitian berjumlah 10 orang anak yang moralitas mereka masih kurang berkembang. Hasil penelitian yang dilakukan di TK Kader bangsa Nagari Bukit Kandung, Kec. X Koto Diatas menunjukkan bahwa metode bercerita dapat meningkatkan moralitas anak. Hal ini dapat dilihat dari grafik hasil penelitian untuk masing-masing sampel yang menunjukkan adanya peningkatan skor moralitas anak.

Manajemen strategi

Strategy of management for national and multinational business in Indonesia; collected articles.

77 Jurus Jitu Lolos Tes Wawancara Kerja

Mungkin kita pernah-- tahu, ada beberapa orang yang sebenarnya memiliki kemampuan dan pengetahuan standard, tetapi sangat gampang memperoleh pekerjaan, bahkan beberapa kali pindah tempat kerja. Sementara, beberapa orang lainnya yang memiliki kemampuan hebat dan IPK yang tinggi, tak jarang usahanya kandas sampai di tahap tes wawancara kerja. Ada apa ini? Apa sih susahnya menjalani tes wawancara? Tes wawancara merupakan tahapan akhir peserta tes sebelum meniti karier. Jadi, tes wawancara kerja tidak akan tergantikan dengan tes psikologi model apa pun, bahkan bila ada yang paling canggih sekalipun. Di situlah seninya. Tes wawancara tidak akan melihat seberapa bagus IPK dan pengetahuan Anda, tetapi lebih memperhatikan kesiapan Anda dalam hal menjual "kekuatan dirinya" dan meyakinkan para interviewer. Lalu, siasat seperti apa yang harus diterapkan? Ada 77 jurus jitu yang bisa Anda praktikkan sebagai modal untuk menghadapi tes wawancara. Menangkan hati pewawancara, tunjukkan kemampuan Anda, dan bersiaplah diterima kerja dan meniti karier seperti yang Anda impikan. -Tangga Pustaka-

3000 tahun terakota Indonesia

History of terra-cotta sculpture in Indonesia.

3,000 Decorative Patterns of the Ancient World

Mythical animals, florals, rosettes, religious and secular symbols, more.

Jurus Paling Ampuh Mendongkrak Karier

Siapa yang tak mau menjadi karyawan bintang, karier cepat menanjak, posisi makin strategis, dan tentu saja besaran gaji makin meningkat? Rasanya, semua ingin berlomba-lomba menggapainya. Syaratnya cukup gampang, yaitu menunjukkan kinerja terbaik, bersemangat, dan solutif. Namun, tidak semua orang bisa melalui dengan mudah. Selalu saja ada alasan menunda-nunda atau bahkan menolak saat diminta untuk menunjukkan kinerja terbaik. Nah, bisa Anda mau menjadi karyawan idaman perusahaan, memiliki karier yang cerah, dan mempunyai pendapatan lebih besar, buku ini akan membagi tips dan ide cemerlang dalam meraih posisi bintang di tempat kerja. Buku ini sekadar memandu dan sama sekali tidak menjamin keberhasilan Anda bila hanya sekadar dibaca tanpa ada komitmen untuk bersikap, berperilaku, dan menunjukkan kinerja terbaik. Semua kembali pada diri kita masing-masing. Jadi, karier yang melesat itu bukan kebetulan dan keberuntungan semata, tapi harus dirancang dan dijalani setiap hari dengan penuh komitmen dan tanggung jawab. -Tangga Pustaka-

Menguak Daya Saing UMKM Industri Kreatif

Dalam kaitannya dengan pemberlakuan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) atau ASEAN Economic Community (AEC) yang telah dimulai pada tahun 2015, maka perdagangan di ASEAN memasuki masa baru. Di ASEAN akan terjadi perdagangan bebas dengan penghilangan tarif perdagangan antarnegara ASEAN dan aliran tenaga kerja antarmasing-masing anggota. Kondisi ini, mau tidak mau memaksa para pelaku UMKM Indonesia untuk siap dan berani bersaing menghadapi produk-produk asing yang masuk ke pasar Indonesia. Kendati pasar bebas 2015 ini memudahkan pelaku UMKM di Indonesia untuk melakukan aktivitas ekspor maupun impor barang ke sembilan negara ASEAN lainnya, namun sebagai pebisnis, UMKM juga harus mulai meningkatkan daya saing produk agar tak tergilas barang-barang impor dari negara tetangga. Kondisi tersebut memaksa persaingan yang ketat bukan lagi secara domestik, tapi sudah regional di Asia Tenggara. Sesama negara ASEAN akan berebut menjadi produsen untuk memperkuat ekonomi negaranya masing-masing. Akan ada produsen dan juga pasar. Sektor koperasi dan UMKM yang paling penting untuk dikembangkan dalam menghadapi MEA 2015 itu yang terkait dengan industri kreatif dan inovatif, handicraft, home industry, dan teknologi informasi. DPD RI sebagai lembaga yang mewakili kepentingan masyarakat dan daerah memahami betul potensi besar yang dimiliki bangsa ini untuk meningkatkan Daya Saing UMKM Industri Kreatif. Sebagai lembaga negara, dalam pelaksanaan fungsi politiknya, DPD RI sangat berkepentingan mendorong Daya Saing UMKM Industri Kreatif dengan mendorong proses legislasi RUU Ekonomi Kreatif sebagai usul inisiatif DPD RI tahun 2015 ini. Terlebih, pasca disahkannya, Undang-undang No.23/2014 tentang Pemerintahan Daerah yang memberikan wewenang lebih besar bagi Kepala Daerah mulai dari level provinsi hingga kabupaten/kota untuk meningkatkan daya saing pada daerahnya masing-masing. Perhatian Presiden Jokowi terhadap Ekonomi Kreatif melalui Program Kerja Nawacita tergambar dengan pengesahan Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 6 Tahun 2015 tentang Badan Ekonomi Kreatif. Hal ini merupakan Grand Strategy Indonesia dengan posisinya yang sangat strategis, yang memiliki kepentingan besar terhadap bumi khatulistiwa ini dengan daya tarik potensi sumber daya ekonomi kreatif yang melimpah. Buku ini dapat memberikan pembelajaran bagi para pembuat dan pengambil kebijakan, serta penggiat dan praktisi, untuk memaknai suatu program pembangunan sebagai agenda bersama. Khusus bagi pemangku kepentingan UMKM, Asosiasi UMKM, dan Pemerintah Daerah di kota/kabupaten lainnya di Indonesia, kiranya perlu mengedepankan keberhasilan daya saing UMKM Industri Kreatif pada tiga tingkat kerangka kelembagaan—yaitu tataran regulasi, struktur tata kelola dan institusi informal yang berisi norma, budaya, nilai, dan keterlekatan. Rekonstruksi daya saing UMKM pada tiga tataran kelembagaan—Pemerintah Daerah dan DPRD (makro), Asosiasi UMKM (meso), serta komunitas dan pelaku usaha (mikro), memperlihatkan tentang arti pentingnya interkonektivitas (interconnectivity) dan penjararan (alignment) pada tiga tataran kelembagaan.

Co-operative Challenges for Infants

Staretegi Pemasaran Produk Tabungan Sikoci Mudharabah pada Bank Nagari Cabang Pembantu Syariah Batusangkar dalam Meningkat Jumlah Nasabah

Matinya ilmu komunikasi

Mempersiapkan generasi baru

Fiqh Indonesia dalam tantangan

Implementation of fiqh, Islamic law in Indonesia; collection of articles.

Fungsi lagu pengantar tidur anak dalam proses sosialisasi anak

Function of lullabies in the process of socialization of children in Kotamadya Surakarta, Jawa Tengah Province.