Abstrak
YUSTYA NINDI, NIM. 2130406029. Judul Skripsi “Strategi Pengembangan Wisata Kolam Renang Tabek Ganggam Menggunakan Analisis SWOT”, Jurusan Pariwisata Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan penurunan jumlah pengunjung yang dihadapi oleh pengelola wisata kolam renang tabek ganggam dari tahun ke tahun akibat belum optimalnya pengembangan destinasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan ) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman) guna merumuskan strategi pengembangan yang tepat bagi wisata kolam renang tabek ganggam. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan pengelola, pekerja, dan pengunjung, serta studi dokumentasi. Hasil analisis SWOT menemukan : 1. Kekuatan (strengths): pesona alam asri, sumber air mata air alami tanpa kaporit, harga tiket terjangkau, lokasi akurat di google maps, dan area parkir luas. 2. Kelemahan (weaknesses): aksese jalan sempit dan rusak sehingga tidak dapat dilalui bus pariwisata, minimnya penanda gerbang masuk, kertebatasan fasilitas tempat sampah, serta jumlah toilet kurang memadai. 3. Peluang (opportunities): minimnya kompetitor wisata air sejenis di kabupaten tanah datar, potensi pengembangan fasilitas pendukung (camping ground, cafe, kolam pancing), dan fleksibilitas pengelolaan secara mandiri 4. Ancaman (thereats): risiko penurunan kualitas kejernihan mata air akibat sumur bor warga, masalah sampah pengunjung, bau peternakan sekitar, serta persaingan dengan objek wisata modern. Berdasarkan temuan tersebut, rumusan strategi pengembangan yang direkomedasikan untuk meningkatkan kualita objek wisata mencakup strategi manajemen (perbaikan aksesibilitas dan fasilitas publik), strategi investasi (pencarian pendanaan modal), dan strategi bisnis ( digitalisasi pemasaran konten visual secara masif)