Abstrak
Yusniati Ningsih, NIM 2230404205, Judul Skripsi “Strategi Pengembangan Usaha Pada UMKM Batiah Poni di Jorong Baduih Kecamatan Rambatan Kabupaten Tanah Datar” Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah persaingan usaha yang sejenis selain itu terdapat beberapa kendala lainnya seperti keterbatasan promosi, jangkauan pemasaran yang belum luas, pemanfaatan media digital, inovasi produk yang masih terbatas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan usaha UMKM Batiah Poni berdasarkan analisis SWOT. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian lapangan (field research), dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer yang berasal dari pemilik usaha UMKM Batiah Poni dan sumber data skunder yang diperoleh melalui laporan penjualan. Teknik pengumpulan data melalui obsevasi, wawancara, dan dokumentasi, teknik analisis data dilakukan dengan cara reduksi data, penyajian data, dan penerikan kesimpulan. Hasil analisis diuji dengan menggunakan triangulasi teknik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UMKM Batiah Poni memiliki kekuatan berupa memiliki surat izin usaha dan lebel halal dari MUI, mengunakan bahan baku yang berkualitas, merupakan makanan tradisional, memiliki pelanggan yang loyal dan memiliki wawasan tentang desain merek dan kemasan. Kelemahan yang dihadapi meliputi kemasan produk masih sederhana, pemasaran masih terbatas, lokasi yang kurang strategis, desain merek masih sederhana. Peluang yang dimiliki antara lain meningkatnya ekonomi keluarga,peluang kerja sama dengan toko oleh-oleh, berpotnesi menjadi oleh-oleh khas daerah, pemanfaatan media sosial, serta inovasi produk, kemasan dan proses produksi masih manual. Sementara itu, ancaman yang dihadapi meliputi persaingan produk sejenis, kenaikan harga bahan baku, perubahan selera konsumen, kondisi cuaca, dan keterbatasan tenaga kerja. Berdasarkan hasil analisis SWOT diperoleh strategi pengembangan berupa pemanfaatan kekuatan untuk menangkap peluang pasar, peningkatan pemasaran digital, perbaikan kemasan dan identitas merek, mempertahankan kualitas produk, serta meningkatkan efisiensi produksi. Penerapan strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan daya saing, memperluas pangsa pasar, dan mendukung keberlanjutan UMKM Batiah Poni. Kata kunci: UMKM, Strategi Pengembangan Usaha, Analisis SWOT, Batiah Poni.