Abstrak
Dinda Fitri Ilma, NIM 2230401023. Judul Skripsi: “Analisis Pencatatan Transaksi Awal Tabungan Jemput Bola secara Manual pada KSPPS BMT Ampek Jurai Masjid Raya Lantai Batu”. Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar 2026. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana pelaksanaan layanan tabungan jemput bola di KSPPS BMT Ampek Jurai Masjid Raya Lantai Batu yang masih menggunakan pencatatan secara manual. Meskipun layanan tersebut memberikan kemudahan bagi anggota dalam melakukan penyetoran tabungan, proses pencatatan manual masih memiliki potensi terjadinya kesalahan pencatatan (human error) sehingga memerlukan mekanisme pengendalian internal yang memadai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis prosedur pencatatan tabungan jemput bola secara manual, kendala yang dihadapi marketing dalam pelaksanaannya, serta mekanisme pengendalian internal yang diterapkan pada proses pencatatan tersebut. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research) dengan metode deskriptif kualitatif yang dilaksanakan di KSPPS BMT Ampek Jurai Masjid Raya Lantai Batu. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber, triangulasi metode, dan member check. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prosedur pencatatan transaksi awal tabungan jemput bola secara manual dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu marketing menerima setoran tabungan dari anggota, menghitung uang yang diterima, mencatat transaksi pada kartu tabungan dan buku tabungan anggota, kemudian menyerahkan uang beserta hasil pencatatan kepada kasir untuk diperiksa dan diinput ke dalam sistem. Selanjutnya, manajer melakukan pemeriksaan terhadap laporan transaksi harian. Berdasarkan analisis fungsi manajemen POAC, pelaksanaan tersebut didukung oleh perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan melalui pembagian tugas serta pemeriksaan transaksi secara berlapis. Kendala yang dihadapi marketing meliputi kesalahan pencatatan (human error) dan kondisi cuaca saat melakukan penjemputan tabungan di lapangan. Meskipun demikian, kendala tersebut tidak sering terjadi dan dapat segera diatasi sehingga tidak menghambat pelaksanaan layanan. Mekanisme pengendalian internal yang diterapkan telah mencerminkan lima komponen pengendalian internal menurut Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Penerapan mekanisme pengendalian tersebut mendukung ketepatan dan keandalan pencatatan transaksi meskipun proses pencatatan masih dilakukan secara manual.