Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessVersi 1

STRATEGI PIMPINAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA PAYAKUMBUH DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KARYAWAN

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Ekonomi Syariah / Manajemen Syariah•3 dilihat · 0 unduhan

Abstrak

ABSTRAK JANATUL RAMAYANI, NIM: 1630403051, judul SKRIPSI “Strategi Pimpinan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Payakumbuh Dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan”. Jurusan Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah masih rendahnya tingkat kedisiplinan karyawan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Payakumbuh. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan Strategi Pimpinan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Payakumbuh Dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan yaitu field research yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dipakai dalam penulisan skripsi ini adalah menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang penulis gunakan dalam penelitian ini berupa reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan atau verivikasi. Sumber data primer dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas. Sekretaris, Kepala Bidang Pelayanan Terpadu dan Kepala Bidang Perencanaan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal dan sumber data sekunder dalam penelitian adalah berupa catatan-catatan tertulis dan dokumentasi pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Payakumbuh. Hasil penelitian yang penulis dapatkan bahwa strategi pimpinan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Payakumbuh dalam meningkatkan disiplin karyawan adalah dengan memberikan teguran (lisan dan tertulis) dan hukuman seperti pemotongan tunjangan, penundaan kenaikan gaji, penundaan kenaikan pangkat kepada karyawan yang tidak disiplin, memberian pujian, penghargaan, reward kepada karyawan yang disiplin dan berprestasi, menyediakan sarana dan prasarana yang lengkap agar karyawan semangat dalam bekerja, menjaga ketepatan waktu dalam bekerja, adanya evaluasi dan pengawasan dalam penerapan disiplin, memberikan motivasi dan nasehat kepada karyawan, dan pimpinan menjalin hubungan yang baik dengan karyawan.

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1STRATEGI PIMPINAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA PAYAKUMBUH DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KARYAWAN · oai:ais:skripsi:2740