Abstrak
Hidayatul Fitria NIM, 1630401082 JUDUL SKRIPSI “Analisis Pengembangan Sumber Daya Insani Berbasis Syariah pada PT. Bank Muamalat Solok ”, Jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pengembangan karyawan berbasis syariah juga bisa menjadi permasalahan tersendiri bagi pegawai pengembangan sumber daya pegawai sering terhambat jika dihadapkan dengan masalah latar belakang pendidikan yang non syariah. Ketidak sesuaian antara latar belakang pendidikan dengan kemampuan dan keahlian karyawan tentunya akan berdampak pada katahanan pribadinya yang turut mempengaruhi hasil dan prestasi kerjanya dalam meningkatkan kinerja sumber daya insani yang diinginkan oleh pihak PT. Bank Muamalat Solok. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan pengembangan karyawan berbasis syariah, pembinaan yang dilakukan PT. Bank Muamalat Solok terhadap karyawan dan bagaimana penilaian prestasi kerja karyawan PT. Bank Muamalat Solok. Metode penelitian yang penulis lakukan adalah metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research) dengan tekhnik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Sumber data primer terdiri dari Sub Branch Manager dan umum PT. Bank Muamalat Solok. Sedangkan data sekunder penulis adalah dokumentasi meliputi segala bentuk arsip dan dokumen operasional, dan struktur organisasi pada PT. Bank Muamalat Solok. Hasil penelitian yang penulis lakukan, dapat penulis simpulkan bahwa manajemen sumber daya insani berbasis syariah pada Setiap sumber daya insani yang bergabung ke PT. Bank Muamalat Solok sudah melalui proses perencanaan kebutuhan SDI pada Bank Muamalat yang menerapkan kebijakan penyususnan kebutuhan tenaga kerja Manpower Planning (MPP), rekruitmen Bank Muamalat memang membuka untuk semua jurusan dan tidak mencantumkan mengutamakan lulusan Universitas atau Institut Islam seperti ekonomi Islam dan Perbankan Syariah, Penilaian kinerja merupakan serangkaian evaluasi yang dilakukan secara sistematis dilakukan oleh manajemen terhadap kinerja karyawan dengan tujuan untuk mengetahui kemampuan karyawan dalam rangka pengembangan karir lebih lanjut karyawan tersebut. Bank Muamalat menerapkan performance appraisAl (PA). Dalam penyusunan penyusunan PA hal yang dilakukan oleh Manajemen Bank Muamalat dan jenjang karir menentukan karir karyawan harus ada pelatihan dan pengembangan.