Abstrak
ABSTRAK RACHELMA JUWITA, NIM.1630401134, dengan judul skripsi “Manajemen Mutasi Pimpinan Pada ULaMM Syariah Unit Kota Solok”, Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana prosedur mutasi pimpinan, dampak mutasi terhadap operasional, serta peningkatan operasional perusahaan ULaMM Syariah Unit Solok oleh pimpinan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui prosedur mutasi pimpinan, dampak mutasi pimpinan terhadap operasional, dan peningkatan operasional perusahaan ULaMM Syariah Unit Solok oleh pimpinan. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah jenis penelitian lapangan (field research) dengan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang penulis gunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Sebagai sumber data dalam penelitian ini adalah pimpinan lama dan pimpinan baru ULaMM Syariah Unit Solok. Berdasarkan hasil penelitian, bahwa prosedur mutasi pimpinan pada ULaMM Syariah Unit Solok yang pertama, berdasarkan penilaian kinerja. kedua, pengajuan mutasi, promosi, rotasi, dan demosi. ketiga proses oleh SDM kantor cabang. Keempat, diteruskan ke pimpinan kantor cabang untuk menetapkan keputusan. Dan kelima, mengeluarkan surat keputusaan pindah tugas. Proses mutasi pimpinan adalah wewenang dari kantor cabang PNM padang bahkan bisa dari Surat Keputusan Kantor Pusat di Jakarta berdasarkan penilaian kinerja dan kemampuan masing-masing karyawan. Untuk kantor unit mutasi tidak harus sekali tiga tahun tapi ada enam bulan, tiga bulan bahkan satu bulan sudah dimutasikan tergantung dari kebutuhan unit. Dampak positif mutasi pimpinan terhadap operasional adalah memberikan pengalaman dan pengetahuan kerja baru bagi pimpinan, sehingga menimbulkan semangat kerja baru, dan meningkatkan prestasi kerja pimpinan yang bersangkutan dan juga sebagai salah satu upaya menghindarkan pimpinan dari rasa jenuh. Sedangkan dampak negatif mutasi pimpinan adalah mutasi yang dilakukan dalam waktu yang singkat dapat menghambat perkembangan ULaMM Syariah hal ini disebabkan oleh perubahan sistem atau tipe kepemimpinan yang digunakan oleh pimpinan seperti tipe pimpinan yang otoriter diganti dengan tipe yang demokrasi atau sebaliknya. Peningkatan operasional oleh pimpinan adalah dengan melakukan pendekatan pada bawahannya serta selalu memberikan dukungan agar tidak adanya kecanggungan dalam bekerja. Tanggung jawab pimpinan adalah untuk memenuhi target perusahaan agar mencapai laba dan kinerja yang maksimal.