Profil penulis

TRIA YOLANDA

2 karya publik ditemukan.

2021: 12017: 1

DAMPAK PROGRAM BAZNAS MICROFINANCE DESA (BMD) TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT BUKITTINGGI PERSPEKTIF TEORI HAD KIFAYAH

2021 · Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

TRIA YOLANDA. NIM 1902042018. Judul Tesis: Dampak Program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Bukittinggi Perspektif Teori Had Kifayah. Program studi Ekonomi Syari`ah Program Pascasarjana Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar BAZNAS Microfinance Desa (BMD) merupakan program pemberdayaan melalui pemberikan jasa layanan keuangan kepada para pelaku usaha mikro (Mustahik) yang diluncurkan oleh BAZNAS RI. permasalahan dalam penelitian ini yaitu bagaimana dampak program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) terhadap kesejahteraan masyarakat Bukittinggi perspektif teori had kifayah dan bagaimana analisis dampak program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) terhadap kesejahteraan masyarakat Bukittinggi perspektif teori had kifayah. Metode penelitian dilakukan dengan deskriptif kualitatif. Data dikumpul melalui wawancara dan dokumentasi. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini dampak dari program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) terhadap kesejahteraan masyarakat Bukittinggi perspektif had kifayah menunjukan bahwa dampak terlihat pada dimensi makanan, dimensi pakaian, dan dimensi ibadah. Namun dampak program ini tidak terlihat pada dimensi tempat tinggal dan fasilitas rumah tangga, dimensi pendidikan, dimensi kesehatan dan dimensi transportasi. analisis dampak program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) terhadap kesejahteraan masyarakat Bukittinggi perspektif teori had kifayah (1) Dimensi makanan seluruh mitra BMD sudah dapat memenuhi 3000 kkal dan ditemukan variasi peningkatan jenis makanan, peningkatan kemampuan stock bahan makanan dan kemampuan makan diluar. (2) Dimensi pakaian mayoritas sudah terpenuhi bahkan meningkat, hal ini disebabkan oleh keinginan berpakaian yang berganti-ganti setiap hari dan terlihat menarik. (3) Dimensi rumah dan fasilitas rumah tangga belum terpenuhi karena dana yang diberikan terlalu kecil namun untuk membayar sewa tiap jatuh tempo mitra BMD selalu memiliki dana. (4) Dimensi Ibadah mayoritas belum terpenuhi karena masih kurangnya kesadaran mitra BMD akan kewajiban beribadah (5) Dimensi Pendidikan sudah terpenuhi dengan bantuan pemerintah atas wajib belajar (6) Dimensi Kesehatan merupakan dimensi yang paling terpenuhi karena mayoritas sudah memiliki jaminan kesehatan oleh pemerintah, namun tidak ada intervensi dari program BMD (7) Dimensi Transportasi belum terpenuhi namun sebelum menjadi mitra BMD mayoritas setiap mitra sudah memiliki kendaraan bermotor.

STRATEGI KJKS BMT AL-FATTAH KOTA SOLOK DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH TABUNGAN USAHA

2017 · Book · Koleksi Perpustakaan

Permasalahan yang dibahas dalam skripsi ini adalah strategi produk dan strategi promosi apa yang digunakan oleh KJKS BMT Al-Fattah kota Solok yang menyebabkan meningkatnya jumlah nasabah tabungan usaha. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi produk dan strategi promosi apa yang dilakukan KJKS BMT Al-Fattah kota Solok sehingga meningkatnya jumlah nasabah tabungan usaha. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) yang bersifat kualitatif deskriptif yaitu dengan melihat strategi produk dan strategi promosi yang dilakukan pihak KJKS BMT Al-Fattah kota Solok dalam meningkatkan jumlah nasabah tabungan usaha. Data yang dikumpulkan dari Manager, Karyawan, pengurus, serta nasabah KJKS BMT Al-Fattah. Dari hasil penelitian yang penulis lakukan, maka dapat disimpulkan bahwa strategi produk tabungan usaha yang digunakan KJKS BMT Al-Fattah adalah: [1] Tabungan usaha tidak menggunakan logo atau motto, karena logo dan motto hanya terdapat pada lambang KJKS BMT Al-Fattah; [2] KJKS BMT Al-Fattah memberikan merek atau nama produk sesuai dengan pasar sasaran yaitu tabungan usaha; [3] Sebagai kemasan, KJKS BMT Al-Fattah tetap memberikan pelayanan yang terbaik dengan sistem jemput bola bahkan di saat Sabtu Minggu dan hari libur lainnya dan tidak membebankan uang bensin karyawan kepada nasabah, prosedur pembukaan rekening tabungan usaha yang mudah dan murah; dan [4] Terkait keputusan label, nisbah bagi hasil yang diberikan kepada nasabah sebesar 10:90 %, syarat untuk melakukan pembiayaan nasabah harus memiliki rekening tabungan usaha, dengan berakhir masa pinjaman, jumlah tabungan usaha akan bertambah tergantung jumlah pinjaman. Strategi promosi tabungan usaha yang digunakan KJKS BMT Al-Fattah adalah: [1] Periklanan/advertising dalam bentuk brosur yang disebarkan ke beberapa tempat yang merupakan target pasar serta pembagian kalender yang merupakan bentuk pengenalan KJKS BMT Al-Fattah ke masyarakat; [2] Door to door merupakan promosi yang dilakukan dengan datang langsung ke nasabah baik sekolah-sekolah, warung, rumah-rumah dan pasar-pasar; [3] Dari mulut ke mulut adalah nasabah yang menyampaikan informasi ke masyarakat lain sehingga menarik minat menjadi nasabah; [4] Strategi penjualan pribadi dilakukan oleh semua karyawan KJKS BMT Al-Fattah untuk mencapai target dalam mendapatkan nasabah, dan [5] Kerja sama KJKS BMT Al-Fattah dengan perguruan tinggi melalui mahasiswa magang.