Profil penulis

RAHMI FITRIA

2 karya publik ditemukan.

2019: 1

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan pada PT. BPR Balerong Bunta Nagari Rao-Rao Batusangkar

· Thesis · Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir

ABSTRAK Rahmi Fitria, NIM. 13 232 059, dengan judul skripsi “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan pada PT. BPR Balerong Bunta Nagari Rao-Rao Batusangkar”. Jurusan Ekonomi Syariah/ Manajemen Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini adalah masih terdapatnya kinerja karyawan yang dibawah standar kinerja yang telah ditetapkan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Balerong Bunta Nagari Rao-Rao Batusangkar.Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research)dengan pendekatan kuantitatif. Teknis analisis data menggunakan teknik statistik inferensial dengan metode statistik non parametik. Teknik pengumpulan data melalui angket dan dokumentasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh yaitu semua anggota populasi dijadikan sampel sebanyak 15 orang karyawan. Selanjutnya dilakukan analisis secara kuantitatif dengan metode analisis regresi linear berganda menggunakan alat bantu SPSS 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi 0,126 > 0,05 memiliki t hitung < ttabel (1,647 < 2,179). Variabel disiplin kerja secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi 0,035 < 0,05 memiliki t hitung > ttabel (2,377 > 2,179). Secara simultan motivasidan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi 0,000 < 0,05 memiliki Fhitung > Ftabel (23,130 > 3,885). Koefisien determinasi (R2) yang didapatkan adalah 0,794 dengan persentase sumbangan pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 79,4%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain. Persamaan regresi linear bergandanya adalahY= 8,277 + 0,291X1 + 0,466X2.

STRATEGI PEMASARAN TABUNGAN EMAS PADA PT PEGADAIAN (PERSERO) UNIT SYARIAH SIMPANG BENTENG PAYAKUMBUH

2019 · Book · Koleksi Perpustakaan

Rahmi Fitria NIM 14 202 130 Skripsi berjudul “Strategi Pemasaran Tabungan Emas Pada PT Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh”, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Jurusan Perbankan Syariah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar 2019. Pokok permasalahan dalam penilitian ini adalah produk Tabungan Emas Pegadaian (TEP) merupakan produk pegadaian yang sudah ada semenjak tahun 2015. Pada PT Pegadaian Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh mulai dipasarkan kepada masyarakat pada tahun 2016. Dalam jangka waktu tiga tahun (2016-2018) terlaksananya produk TEP mengalami peningkatan jumlah nasabah. Fokus penelitian adalah strategi pemasaran produk Tabungan Emas Pegadaian (TEP) pada PT Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh.Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan strategi product, price, place, dan promotion dalam Tabungan Emas Pegadaian pada PT Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh. Jenis penelitian yang penulis lakukan adalahfield research yaitu penelitian lapangan yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang penulis gunakan adalah wawancara, dokumentasi, dan observasi untuk mendapatkan data-data dari PT Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh. Berdasarkan dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa, strategi pemasaran yang dilakukan PT Pegadaian (Persero) Unit Syariah Simpang Benteng Payakumbuh dengan menggunakan bauran pemasaran (marketing mix) adalah: Pertama, strategi produk yaitu penentuan motto,menciptakan merek, dan menciptakan kemasan pada Tabungan Emas. Kedua, strategi harga yaitubiaya awal pembukaan rekening RP 55.000, nasabah sudah bisa membuat rekening Tabungan Emas, setoran yang ringan, dan tidak ada denda serta tidak ada masa jatuh tempo. Ketiga, strategi lokasi dan layout yaitu dengan letak yang strategis tepat di pusat Kota Payakumbuh dan tata ruang yang membuat nasabah nyaman untuk melakukan transaksi. Keempat,strategi promosi yaitu melalui periklanan, penjualan pribadi, dan promosi penjualan.