Peran Kepemimpinan Kepala Bagian Tata Usaha pada Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan UIN Mahmud Yunus Batusangkar
Popy Marlina, NIM. 2030103065 Judul Skripsi: “Peran Kepemimpinan Kepala Bagian Tata Usaha pada Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan UIN Mahmud Yunus Batusangkar”. Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan Universitas Islam Negeri (UIN) Mahmud Yunus Batusangkar. Pokok Permasalahan dalam skripsi ini adalah peran kepemiminan Kepala Bagian Tata Usaha pada Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan UIN Mahmud Yunus Batusangkar. Adapun fokus penelitian ini adalah peran kepemimpinan Kepala Bagian Tata Usaha pada Fakultas Tarbiyan dan Ilmu Keguruan UIN Mahmud Yunus Batusangkar. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peran kepemimpinan Kepala Bagian Tata Usaha pada Fakultas Tarbiyan dan Ilmu Keguruan UIN Mahmud Yunus Batusangkar. Jenis Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Instrumen penelitian ini adalah diri sendiri dan alat yangdigunakan saat mengumpulkan data dalam peelitian ini seperti alat perekam audio, kamera (bisa diwakili dengan handpone), pedoman wawancara, serta buku catatan dan pena. Sumber data dalam penelitian ini adalah Kepala Bagian Tata Usaha, Kepala Bagian Akademik dan Kemahasiswaan, Kepala Bidang Umum dan Keuangan, Pengeola Administrasi Program Studi, Staf Keuangan, Pelaksana Resepsionis, dan Tenaga Kebersihan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik penjamin keabsahan data ini menggunakan triangulasi dan bahan referensi. Hasil penelitian ini menujukan bahwa Kepala Bagian Tata Usaha Pada Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan UIN Mahmud Yunus Batusangkar terlihat pada Kemampuan untuk membina kerjasama dan hubungan baik yang dilakukan melalui pendekatan individu atau personal dalam menyelesaikan konflik. Selajutya memahami akar masalah dan mencari solusi terbaik, Kemampuan yang efektivitas yang dilakukan dengan mengikuti Standar Operasional Prosedur menguraikan waktu standar pengerjaan setiap tugas, Kepemimpinan yang partisipatif yang dilakukan setiap keputusan harus dengan musyawarah dan mengajak bawahan untuk bersama-sama mengambil keputusan dan melakukan rapat evaluasi walapun masih belum terlaksana dengan maksimal, Kemampuan dalam mendelegasikan tugas atau waktu yang dilakukan adalah bisa menerapkan manajemen waktu, semua pekerjaan bisa diselesaikan dengan baik apabila bisa membagi waktu dengan baik juga, dan Kemampuan dalam mendelegasikan tugas atau wewenang akan dilimpahkan kepada ketua tim kerja dan tetap melakukan pengawasan. Tidak hanya kepemimpinan Kepala Bagian Tata Usaha pada Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan UIN Mahmud Yunus Batusangkar dalam kepemimpinannya lebih mengedapankan yang namanya “raso jo pareso”.