Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar
Megi Saputra, NIM 222041009, dengan judul Tesis "Pengaruh Kepemimpinan Disiplin, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar". Program Studi Ekonomi Syariah Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Insani Pascasarjana Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Permasalahan dalam penelitian ini ialah Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar memperoleh nilai kinerja tertingi di Provinsi Sumatera Barat pada semester dua tahun 2022. Penelitian ini hendak mengkaji pengujian teori di Dinas Dukcapil Kabupaten Tanah Datar. Dimana teori yang akan diuji ialah faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yang meliputi, kepemimpinan, disiplin, dan budaya organisasi, kemudian dicoba dihubungkan dengan teori motivasi. Jenis penelitian ini merupahkan penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini ialah kuisioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 33 responden dengan teknik total sampling. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini, antara lain uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji T, uji regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, serta uji sobel. SPSS 26 digunakan sebagai alat pengolahan data dalam penelitian ini. Hasil penelitian yang ditemukan dalam penelitian ada sepuluh. Pertama, kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Kedua, disiplin tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Ketiga, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T. Keempat, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Kelima, disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Keenam, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan oleh hasil uji T. Ketujuh, kepemimpinan Tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kedelapan, disiplin tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kesembilan, budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji sobel. Kesepuluh, motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, dibuktikan oleh hasil uji T.