Analisis Strategi Perkembangan Usaha Toko Fitri Hijab Menggunakan Analisis SWOT Berbasis Business Model Canvas
Khairul Hafidz. NIM 2230404088. Judul Skripsi “Analisis Strategi Perkembangan Usaha Toko Fitri Hijab Menggunakan Analisis SWOT Berbasis Business Model Canvas.” Program Studi Manajemen Bisnis Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin ketatnya persaingan UMKM fashion hijab serta belum optimalnya pemanfaatan teknologi digital dalam pengembangan usaha Toko Fitri Hijab. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan usaha yang tepat agar mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi usaha Toko Fitri Hijab berdasarkan analisis SWOT berbasis Business Model Canvas (BMC), mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang sesuai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Fitri Hijab memiliki kekuatan pada kualitas produk dan inovasi, serta peluang dari meningkatnya permintaan hijab dan perkembangan teknologi digital. Adapun kelemahannya terletak pada promosi digital dan pengelolaan persediaan, sedangkan ancamannya berasal dari persaingan usaha. Strategi yang direkomendasikan meliputi penguatan pemasaran digital, optimalisasi manajemen persediaan, dan peningkatan hubungan pelanggan untuk mendukung keberlanjutan usaha.