DIATUL FAJRI

RENCANA STRATEGIS BADAN USAHA MILIK NAGARI (BUMNag) BERBASIS SYARIAH (Studi Kasus Pada Nagari Sungayang)

PENGEMBANGAN MODUL BIOLOGI BERBASIS GUIDED DISCOVERY LEARNING PADA KELAS VII PONDOK PESANTREN THAWALIB TANJUNG LIMAU

Nadiatul Fajriah, NIM. 1730106029, Judul Skripsi: “Pengembangan Modul Biologi Berbasis Guided Discovery Learning Pada Kelas VII Pondok Pesantren Thawalib Tanjung Limau”. Jurusan Tadris Biologi Fakultas Tarbiyah Dan Ilmu Keguruan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Penelitian ini dilatar belakangi oleh kurangnya ketersediaan buku paket atau bahan ajar yang digunakan oleh peserta didik. Selain itu, proses pembelajaran masih dominan satu arah, hal ini terlihat dari masih banyaknya siswa yang kurang aktif, cenderung diam dan banyak yang tidak terlibat langsung dalam proses pembelajaran. Tujuan penelitian ini adalah untuk menghasilkan Modul BiologiBerbasis Guided Discovery Learning pada Kelas VII Pondok Pesantren Thawalib Tanjung Limau yang valid dan praktis. Jenis penelitian ini adalah penelitian pengembangan (Reseach And Development) dengan model pengembangan 4-D. Penelitian ini hanya dilakukan 3 tahap dari 4 tahap yang ada yaitu tahap pendefinisian (define), tahap perancangan (design), dan tahap pengembangan (development). Instrument yang digunakan dalam penelitian ini berupa lembar uji validasi dan lembar uji praktikalitas. Analisis data menggunakan analisis deskriptif. Hasil penelitian ini adalah modul berbasis guided discovery learning dinilai sangat valid oleh 3 orang validator, dengan persentase 81,48%. Total persentase hasil respon uji praktikalitas modul biologi berbasis guided discovery learning pada pembelajaran IPA oleh siswa dan guru adalah 92,05% dan 80,35% dengan kategori sangat praktis. Berdasarkan hasil penelitian diatas dapat disimpulkan bahwa modul berbasis biologi guided discovery learning pada kelas VII Pondok Pesantren Thawalib Tanjung Limau yang dikembangkan adalah sangat valid dan sangat praktis.

AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI KEUANGAN DI YAYASAN PENDIDIKAN DAN DAKWAH ISLAM WIHDATUL UMMAH QURRATA A’YUN BATUSANGKAR

ABSTRAK DIATUL FAJRI, NIM, ES 1802042006, Judul Tesis “Akuntabilitas dan Transparansi Keuangan di Yayasan Pendidikan dan Dakwah Islam Wihdatul Ummah Qurrata A’yun Batusangkar”. Program Pascasarjana Ekonomi Syariah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar. Pokok permasalahan dalam tesis ini adalah implementasi dari prinsip akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan Yayasan Pendidikan dan Dakwah Islam Wihdatul Ummah Qurrata A’yun (YPDI-WU-QA) Batusangkar serta pandangan Stakeholders terhadap penggelolaan (YPDI-WU-QA) Batusangkar. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan memahami implementasi dari prinsip akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan Yayasan Pendidikan dan Dakwah Islam Wihdatul Ummah Qurrata A’yun (YPDI-WU-QA) Batusangkar serta pandangan Stakeholders terhadap penggelolaan (YPDI-WU-QA) Batusangkar. Penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian studi kasus dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Pengolahan data dilakukan secara deskriptif kualitatif, kemudian diuraikan serta melakukan klasifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Yayasan Pendidikan dan Dakwah Islam Wihdatul Ummah Qurrata A’yun Batusangkar telah melaksanakan akuntabilitas dalam pengelolaan dana sesuai dengan indikator yang dikembangkan, baik akuntabilitas hukum dan kejujuran, akuntabilitas manajerial, akuntabilitas program, akuntabilitas kebijakan, dan akuntabilitas finansial. Transparansi yang dilakukan oleh Yayasan Pendidikan dan Dakwah Islam Wihdatul Ummah Qurrata A’yun Batusangkar belum sepenuhnya menerapkan prinsip transparansi. Saat ini, dari 6 (enam) indikator prinsip transparansi terdapat 3 (tiga) indikator prinsip transparansi yang belum dilaksanakan sepenuhnya oleh Yayasan Pendidikan dan Dakwah Islam Wihdatul Ummah Qurrata A’yun Batusangkar yaitu laporan keuangan yayasan belum pernah dipublikasikan melalui media masa. Belum ada laporan berkala mengenai pendayagunaan sumber daya yang dapat diakses oleh umum. Serta belum mempunyai website sendiri. Stakeholders percaya bahwa pengurus yang ada di yayasan cukup baik dalam penggelolaan yayasan serta Stakeholders percaya memberikan sumbangan dan dana wakaf kepada Yayasan Wihdatul Ummah Qurrata A’yun Batusangkar karena profil pengurus yayasan yang kredibel atau taat melaksanakan perintah Agama Islam. Kata Kunci: Akuntabiltas, Transparansi, Yayasan

RENCANA STRATEGIS BADAN USAHA MILIK NAGARI (BUMNag) BERBASIS SYARIAH

Pokok permasalahan dalam Skripsi ini adalah BUMNag di Nagari Sungayang sudah terbentuk dan dana awal dari Pemerintahan Pusat sebesar Rp 100.000.000,- (seratus juta rupiah) pada tahun 2017, dana tersebut sudah disetor ke-rekening pengurus BUMNag, tetapi pemerintah Nagari Sungayang dan pengurus BUMNag belum memastikan bagaimana sistem dari BUMDes atau BUMNag tersebut. Oleh karena itu bagaimana rencana strategis Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) berbasis syariah pada Nagari Sungayang. Tujuan pembahasan ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi SO (Strengths dan Opportunities), strategi WO (Weaknesses dan Opportunities), strategi ST (Strengths dan Threats) dan strategi WT (Weaknesses dan Threats) BUMNag Nagari Sungayang. Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah penelitian lapangan (field research) untuk mendapatkan data-data dari permasalahan yang diteliti. Teknik pengumpulan data yang penulis lakukan adalah melalui wawancara dan dokumentasi. Metode yang penulis gunakan adalah metode deskriptif kualitatif, kemudian diuraikan serta melakukan klasifikasi terhadap aspek masalah tertentu dan memaparkan melalui kalimat yang efektif. Dari penelitian yang penulis lakukan dapat disimpulkan bahwa Strategi untuk SO (Strengths dan Opportunities) BUMNag Rangkiang Maimbau Nagari Sungayang berbasis Syariah yaitu pertama BUMNag membuat program yang tepat supaya masyarakat suka bertransaksi sesuai denga syariat Islam, kedua pengelolaan dana dari anak Nagari secara efektif dan efisien, ketiga pengelolaan asset Nagari dengan baik dan sesuai syariah, dan keempat pengelolaan usaha sesuai prinsip syariah. Strategi untuk WO (Weaknesses dan Opportunities) BUMNag Rangkiang Maimbau Nagari Sungayang berbasis Syariah yaitu pertama BUMNag perlu melakukan pelatihan dan sosialiasi tentang bermuamalah secara syariat Islam untuk pengurus, kedua perencanaan penambahan sarana dan prasana BUMNag Rangkiang Maimbau, ketiga perhimpunan dana dari masyarakat dan anak nagari, dan keempat adanya transaparansi dalam pengelolaan yang dilakukan oleh BUMNag Rangkiang Maimbau. Strategi untuk ST (Strengths dan Threats) BUMNag Rangkiang Maimbau Nagari Sungayang berbasis Syariah yaitu: pertama BUMNag harus memberikan pelayanan yang optimal dalam usahanya, kedua memberikan pendidikan atau penyuluhan kepada masyarakat tentang bermuamalah secara syariah, dan ketiga sosialisasi BUMNag Rangkiang Maimbau kepada masyarakat. Strategi untuk WT (Weaknesses dan Threats) BUMNag Rangkiang Maimbau Nagari Sungayang berbasis Syariah yaitu: pertama perekrutan karyawan oleh BUMNag yang kompeten dalam usahanya, dan kedua pemakaian teknologi dan informasi dalam menjalankan usaha BUMNag Rangkiang Maimbau.